Hindistan’ın tüketim gücü ayn ardı ediliyor

BusinessWeek dergisinin genel ağ sitesinde yayımlanan tıpkı kenar yazısında, çokça uluslu şirketlerin yatırımlarını neşeli nüfusu ve zinde ekonomisi yüzünden Çin’e yönelterek, Asya’nın töz ahzüita merkezi Hindistan’ı ayn ardı ettiklerine dikkat çekildi. Çin kalabalık nüfusu yüzünden geçmişten bugüne tüccarların gözbebeği oldu. Hassaten 19’uncu çağ İngiltere’sinde, beherglas Çinlinin biricik ayrımsız mendil almasının şirketleri varlıklı etmeye yeteceği fikri hakimdi. Ancak bu çekim tek devir tutmadı. Kenar yazısında ülkedeki nüfustan intikal etmek talip çokça uluslu şirketlerin o zaman bile demincek da iri bire bir sahne kırıklığı yaşadıklarına dikkat çekildi. Global finansal krizle gelişigüzel, Çin ekonomisi tezelden büyürken, büyüklük üzere tüketim rakamları tahaccüm oranlarını yakalayamadı. Çin’deki istihlak, karışık yurtiçi hasıla bazında değerlendirildiğinde, dünya genelindeki iri ekonomiler arasında sunma düşük rakama denk geliyor. Devlet ekonomisinin bu sene yaşadığı hesaplı diriliş tüketimden haddinden fazla, altyapı yatırımları ve yurt sektöründeki düşüntülü işlemlerden kaynaklandı. HİNDİSTAN ÖNE ÇIKIYOR Nahiye yazısında bu gerçeğin farkına vasıl haddinden fazla uluslu şirketlerin, yüzlerini tahaccüm evresine giren farklı aynı ülkeye, yani Hindistan’a kaydırdıklarına ilgi çekildi. Hintliler, ülkenin dirimsel seviyesi düşük kısmı dahil, henüz aşkın tüketmeye başladı. Ülkede çantalar, havayolu seyahatleri, Mumbai restoranlarında güzelce yemekler kadar begayet istihlak ürünlerine irade azalmış olsa de, Hindistan’ın ülke içindeki istihlak, katışık ensiz içi hasılanın üçte ikisine denk geliyor. Yani Çin’mağara üçte ilişki istihlak oranını ikiye katlıyor. Çin’deki tüketimin beş altı olmasının anne nedeni, ülkede devletin ekonomiye haddinden fazla fazla müdahale ediyor olması. Pekin hükümetinin devletin elindeki kalkınma araçlarına odaklanıyor olması, ülke içi tüketime beis veriyor. GELİR VATANDAŞIN CEBİNE GİDİYOR Yazıda Çin’deki şirketlerin nazik benzeri kısmı ululuk kontrolünde olduğundan, bu şirketlerin elde ettikleri efdal kar rakamlarının Çin halkının cüzdanlarından çokça devletin kasasını doldurduğuna özen çekildi. Hindistan ise bu konuda Çin’e ağız ağıza münasebetsiz bire bir fon çiziyor. Ülkede enfrastrüktür yatırımlarına ziyadesiyle gerekseme duyulsa birlikte, Hintli tüketiciler henüz fazla gider yapıyor. Hindistan’üstelik şu anda 300 milyon yabanlık ayrımsız ölçülü dershane bulunuyor. Çin’mağara itidalli sınıfının nüfusu ise 100 milyon ile 200 milyon arasında değişiyor. amma velakin, Hindistan’birlikte hasis ve mutedil ölçekli şirketlerin, yani KOBİ’lerin elde ettiği sağlık, devletin kasası yerine aracısız Hintli tüketicilerin ceplerine gidiyor. KIRSAL KESİM ÖNEMLİ Kenar yazısında antrparantez Çin ile Hindistan’ın kente ve kırsal kesimde kıpırdak nüfusu arasındaki dirimsel farkının bile şişman benzeri tezat oluşturduğuna dikkat çekildi. Çin’bile kırsal kesimde yaşayanlar ile kentlilerin gelirleri arasındaki fark 2000’den bu yana balaban oranda açıldı. Ayrıksı yandan Hindistan’de bu heybet henüz olumlu bire bir kaynak çiziyor. Sabık 10 yıl içre ülkenin kırsal kesimindeki soylu erki tahaccüm, kentlerdeki kazançlı büyümeyi yüzdelik 40’lık tıpkısı göre geride bıraktı. Hindistan’ın kırsal bölgesi ülkenin mecmu gayrisafi yurtiçi hasılasının yarısını oluşturuyor. Yazıda değerlendirmelerine düz verilen Pennsylvania Üniversitesi Wharton İşletme Okulu akademisyen Jagmohan S. Raju, Hindistan’daki şişman mütemmim şirketlerinin hepsinin, köylere ulaşmadan muvaffakiyetli olamayacaklarını bildiklerini dile getiriyor. Hindistanlı şirketlerin haleldar ürünlerle dünyada tüketimi canlandırmasının esas nedeni da bu. Ülkede telekomünikasyon hizmetleri sağlayan Bharti şirketi, dünyanın arz fasit müzakere ücretlerine sahip. Hindistan’ın en balaban makine üreticisi Tata dünyanın sunma şizoit arabasını satıyor. Yazıda, bu gerçekler doğrultusunda mutedil halli ürünlerle, çok aşkın kişiye yankılanmak talip Mağribî şirketlerin Çin’den artış, Hindistan’a yönelmeleri gerektiğine özen çekildi .

Share: