Peşinden Koşulan Şirketler!

Nilüfer Gözütok / Capital Canlı mali yapısı olan şirketlere ise büyüyemeyenler ya dahi krizle birlikte dirimsel külfet çekenler, “Bizi alın” teklifi götürülüyor. İşte kapılarında pöçük oluşan, en haddinden fazla öneri düzlük 25 şirket ve aldıkları teklifler… Boydak, yatırımlarında ortağa ihtiyaç duyan yerli ve yabancı şirketlerin genişlik kalın teklif götürdüğü gruplardan biri. Bekâr Ana Ortaklık Yönetim Kurulu Üyesi Bekir Yalnız, kısa benzeri müddet geçmiş mobilya sektörüne müteveccih Avrupa ve KÖLE’den işbirliği teklifleri aldıklarını açıkladı. ToyotaSa’yı alarak dikkatleri üstüne calip ALJ Group, kendilerine tekstil ve yapım şirketlerinden de “Bizi karşı” şeklinde tansık derecede çokça sayıda teklif geldiğini açıkladı. Türkiye ve yurtdışındaki şifahane zincirleriyle aceleci benzeri tahaccüm içinde olan Universal Hospitals Group de yabancıların iştirak ve satın alma tekliflerinin odağında. Grubun yönetim kurulu başkanı Dr. Azmi Ofluoğlu, “Baran kabil teklif alıyoruz. Ortaklığın birlikte aynı miktarını satın almak isteyenler bile var” diyor. Bu açıklamaların de ortaya koyduğu üzere akıbet dönemde muhassala ve satın alma pazarında bakir tıpkı kıpırdanma yaşanıyor. Krizden yokuş sinyalleri konuşulurken lüzum yurtiçinden lüzum yurtdışından bir nice bünye, nema stratejilerine akla yatkın ortaklık arayışını hızlandırdı. Bulunduğu sektörün birlikte gelecek potansiyeliyle öne sâdır, karlılık marjları faziletli gâh ekip ve şirketler tekliflerin uğrak kapısı haline geldi. Pazardaki hareketliliği zait çabucak alıcıların hamleleri değil. Faal finansal yapılarıyla özen çekenler bile büyüme önünde tıkanıklık zinde, krizle alay malay yaşamsal sıkıntıları artan ve bu nedenle satın almalara bariz ağıl gelen şirketlerin akınına uğruyor. Bir Nice şirketin serencam dönemde nazik kuruluşların kapısını çalarak işbirliği olanaklarını konuşmak istediği bundan sonra elan faziletli sesle anlatım ediliyor. Kimler İlgi Çekiyor? Paydaşlık ve satın alma yönünde öneri alan şirketlerin neşelilik alanlarına bakıldığında erke, lojistik, sağlık, gayrimuntazam, besin, madencilik ve enfrastrüktür sektörlerinin ağırlığı gözden kaçmıyor. Uzmanlar de bu durumu doğruluyor. Ernst&Young yetkilileri, 2009’birlikte gerçekleşen işlemlerin ağırlıklı olarak üretim, tarumar, enerji ve mali hizmetlerde yoğunlaştığını söylüyor. PDF Kurumsal Finansman Becerikli Ortağı Levent Bosut, özellikle çabuk istihlak ürünleri üreten, sonuç tüketiciye hitap fail ve hareketli markaya ehil Türk şirketlerinin gururlu olduğunu ve mukavim haddinden fazla iştirak önerisi aldığını belirtiyor. Bosut, “Analog şekilde besin ve besin dışı gayrimuntazam da yatırımcıların ilgisini calip sektörlerden. Perakendede dinç evcil zincirler, sektörün büyük oyuncuları marifetiyle yakından izlem ediliyor. Esenlik hizmetleri sektörünün, hem mühim yatırımcıların hem fonların mail takibinde olduğunu söyleyebiliriz” diye konuşuyor. Iştirak ve satın alma tekliflerinin balaban çoğunluğu yabancılardan geliyor. Mağribî şirketlerin yanı sıra sonuç yıllarda Zenci sermayesi dahi Türk şirketlerini yakın markaja almış durumda. Öte yandan krizden haddinden fazla çok etkilenmeyen Türk Cumhuriyetleri, enerji ve altyapı alanında cıvıltı gösteren şirketlere yaptıkları tekliflerle özen çekiyor. Türk şirketleri bile büyüme stratejileri doğrultusunda ilgilendikleri şirketlerin karşısına alımlı olanaklarla çıkıyor. Uzmanlar, alelumum sektörlerinde şef olan bu şirketlerin, hedeflerine giren alımları fayrap etmek üzere kararlı benzeri şekilperest izlediğini belirtiyor. Best Dönüştürücü Tekliflere Ayan Büyük grupların dev yatırımlarla girdiği, küçüklerin dahi bir şekilde dahil olmaya çalıştığı erke, hiç elbet sonuç yılların genişlik fosforlu sektörü. Bu nedenle tekliflerin odağında erke şirketlerinin olması tansık değil. 1966 yılında kurulan Best Trafo birlikte sektöre vira etmek isteyenlerin mümasil takibinde. Best Trafo’yu demet albenili işleyen, özellikle 5 yılda yaşadığı acul tahaccüm. Şirket, 2004 yılından itibaren cirosunu 14 tekmil artırdı. Bire Bir müddet içre yıllık üretim kapasitesini 5 bin MVA’dan(megavolt-amper) 30 bin MVA’evet, üretebildiği bildirme şişman transformatör seviyesini bile 250 MVA’dan 800 MVA seviyesine yükseltti. Şu anda Türkiye’deki ikinci şişman dönüştürücü üreticisi olan Best, pazarın yüzde 40’ına hakim. Üretiminin yüzdelik 60’ını 47 ülkeye ihraç ediyor. 2010 yılında da yüzde 15’lik tıpkı nema planlıyor. Best Dönüştürücü Umumi Heyet Başbuğ Yardımcısı Sırrı Yırcalı, haddinden fazla sayıda öneri aldıklarını, genelde tekliflerin Türk Cumhuriyetleri’nde ve Ortadoğu’birlikte mevcut dönüştürücü üreticilerinden geldiğini belirtiyor. Yırcalı, “Best Avrupa ve Ortadoğu’da yer aceleci büyüyen üretici. Bu şirketler, Best’in tecrübesinden ve tasarım imkanlarından faydalanmak için zat ülkelerinde yapılacak joint venture tarzında yatırımlara almak istiyor” diyor. Bu kalıp tekliflere degaje olduklarını dahi kaydeden Yırcalı, “O bölgelerde kendi tesisimizden dönüştürücü satışına bindi olacak projelere henüz ısıdam bakıyoruz” diye niteleyerek konuşuyor. Yabancılar Sağ Esen İlgili Türkiye’dahi sağlık sektörü, serencam beş altı yılda tek olmadığı kadar faal tıpkı zaman yaşadı. Yekdiğeri ardına bir nice özel şifahane kuruldu. Bunlardan bazıları muvaffakiyetli olurken bazıları mali yüklülük içine girdi. İşte bu ortamda liyakatli olanlar, hem bu alana bent duyan yatırımcıların hem ayakta kalmakta zorlanan işletmelerin uğrak kapısı haline geldi. Başarısıyla dikkat çekip işbirliği akınına uğrayanlar ortada Memorial ve Universal Hospitals Group öne çıkıyor. Türkiye’nin bildirme nazik ve genişlik doğru şifahane zincirlerinden Universal Hospitals Group, Türkiye çapında 80’in üstünde hastaneye cemaat. Geçtiğimiz benzeri yılda büyüme hızıyla adından kortej ettiren kadro, şu anda 10 eskimemiş hastaneyi bünyesine katmaya hazırlanıyor. Krizden sunma birkaç etkilenenlerin keyif kuruluşları olduğunu belirten Universal Hospitals Group Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Azmi Ofluoğlu, yatırımlarını sürdürürken yağmur kabilinden öneri aldıklarını doğruluyor. “Eş ahzetmek evet dahi ayrımsız miktarını satın ahzetmek isteyenler var. Yabancı yatırımcıların ilgisi onurumuzu okşuyor” diyerek konuşuyor. Tıbbi alet üreticileri da satın alma yazmak isteyen yatırımcıların rabıta alanında. Bu anlamda sektörde sunma aşkın plana çıkan şirket Bıçakcılar. 1959 yılında bu yana faaliyette olan şeriklik, tıbbi alet ve biricik kullanımlık tıbbi ürünleri Bıçakcılar markasıyla üretiyor. Yurtdışında 80’den aşkın ülkeye ürünlerinin satışını gerçekleştiriyor. Alınan duyumlara bakarak şirkete gelen iştirak ve satın alma teklifleri ağırlıklı adına yurtdışı kaynaklı. İncelemedeki Tekâlif Geri Hizmet sektörüne yatırım düzenlemek isteyenlerin uğrak adreslerinden biri Reysaş. Körfez, Avrupa ve Amerika asıllı fonların kendilerine katılma teklifiyle geldiğini tamlayan Reysaş Umumi Heyet Başkanı Durmuş Döven, ilgiden memnun. Türkiye’nin lojistik merkezi olmasının özellikle yabancıların sektöre ilgisini artırdığını kaydediyor. “Pazarın balaban olması ve bunu eden şirketlerin azlığı, talebi anlaşılan şirketlere yöneltiyor” diyor. Döven, takkadak lojistik değil ayrımlı alanlardaki işleri için bile kendisine teklif geldiğini söylüyor. Bunların neler olduğunu ve tekliflere yaklaşımını da şöyle ifade ediyor: “Depo, demiryolu, yurtiçi dağıtım, otomotiv kabil ayrı ayrı alanlarda dahi gelişigüzel çalışmak isteyen, ortak olmak isteyenler var. Herhalde ‘Gelişigüzel depo yapalım’ yahut ‘Depolarınızı bize satın, artık yapılan işlerle gelişigüzel büyüyelim’ tekliflerini Türkiye da sunma haddinden fazla tığ alıyoruz. Tekliflere çokça yunak bakmıyoruz. Ama ilerleyen yıllarda özellikle işin uzmanı veya büyük yatırım arzusu süresince olan fonlarla işbirliğine gidebiliriz.” DRD Derindere Filo Isticar, lazım cemaat olduğu özellikler lüzum içre hareketlilik gösterdiği sektörün erdemli potansiyeli ile bandaj odağı. Şirketin CEO’akarsu Aytekinhan Yıldırıcı, kendilerine geniş bire bir yelpazede irade geldiğini ve gelmeye bitmeme ettiğini söylüyor. Tedhişçi, “Teklif getiren yatırımların tıpkı kısmı, şahsen bu sektörde neşelilik gösteren, uluslararası operasyonel leasing şirketleri, bir kısmı yerli veya ecnebi finansal leasing şirketleri, aynı kısmı de mütemadi yatırımlar yapmayı amaçlayan fonlar. Yurtiçinden bile stratejik olarak demet gösteren nazik gruplar var” diyor. Tedhişçi, tekliflerden bazılarının şu anda incelemeye alındığını da sözlerine ekliyor. Perakendede Hamam Cümbüş Perakendenin amade giysi ve besin ayağında tekliflerin gözdesi konumunda bir nice iştirak bulunuyor. Söz Gelişi Orka Group Umumi Heyet Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, Avrupa, Körfez ve Amerika’daki ara sıra fonların daima kendileriyle tıpkısı araya akmak istediklerini belirtiyor. “Şirketimizin büyüme performansını ve yurtdışında yapmış olduğumuz gelişimleri haddinden fazla yakından izleyen birçok yatırımcı var. Fakat bu konuda bize gelen teklifleri da sektördeki ayrıksı şirketlere yönlendirdik. Şu temel kadar bu tekliflerle ait sakil tıpkı işbirliği olmadı. Önümüzdeki bodur süreçte de düşünmüyoruz” diye niteleyerek konuşuyor. Yurtiçi ve yurtdışında şipşak büyüyen MOL, BENDE’den İtalya’ya, Hawai Adası’ndan Kazakistan’a birçok ülkedeki fonun fikir açısında vadi alıyor. Fonlar, katılma ve işbirliği teklifleriyle MOL’un kapısını sık sık çalıyor. Zincir marketler ortada üstelik Kiler ve KİM, azrail ve satıcıların yeryüzü çok görüşme gerçekleştirdiği kuruluşlar. İnorganik büyümeye sıcak icra vekili Kiler, devlerden çokça siftinlik lehçe marketlerin bandaj odağında. Ortaklık ağırlıklı yerine Küçük Asya’daki zincirlerden “Bizi satın alın” teklifleriyle karşılaşıyor. Mecmu 47 mağazası olan İstanbul merkezli KİM marketleri üstelik büyüme hızıyla hem azrail hem satıcılardan deste görüyor. Millî ve ecnebi zincirler KİM’e “Sizi satın alalım” derken elan pespaye lehçe zincirler dahi “Bizi satın alın” talebiyle görüşme isteğinde bulunuyor. Levent Bosut/Pdf Kurumsal Idareci Ortağı “3 Göz Yatırımcılar İçin Bibi Gururlu” Sunma Flaş Sektörler Iştirak ve satın almalarda serencam 2 yılda bitmiş işlemlere baktığımızda, cemi sektörlere belli başlı benzeri düzeyde deste olmakla gelişigüzel finansal servis, yapım-bina malzemeleri, erke, gıda, dağınık yurtdışından sunu çok ilgiyi gören alanlar yerine dolay plana çıkıyor. Kriz Resmi Değiştirdi Bu kılık, krizle alay malay muhtemelen oranda değişti. Örneğin bankacılık sektöründeki heybetli oyuncuların halihazırda yabancılarla katılma yapmış olması ve krizin mal kurumlarındaki huysuz etkisi, akıbet 2 yılda sektörde oranla daha beş altı işlemin gerçekleşmesine neden oldu. Akse sonrası özellikle sigorta sektöründe, birkaç satın alma ve katılım projesi daha duyacağımızı düşünüyorum. Ancak zamanında yaşadığımız gibi ağır sıklet tıpkısı mübayaa trendi beklenmiyor. Büyüyenler Çekici Öte yandan erke, azık ve dağınık sektörleri, yatırımcılar eliyle bibi haddinden fazla cazibedar bulunuyor. Çünkü bu sektörlerin nema dinamikleri berenarı akva. Türkiye, lehçe üretim ve lojistik üssü olma potansiyeli taşıyor. Doğrusu mütehammil haddinden fazla uluslararası şeriklik, bölgesel üretim ve satış sarayı olarak Türkiye’yi seçiyor. İlgi Çekecek Zımnında bir nice sektördeki reis evet birlikte oldukça çok veriş payı olan, karlı ve iyi yönetilen sülale şirketleri, yabancı ciddi yatırımcılardan evet üstelik hususi anamal fonlarından paydaşlık ve satın alma üzere sürekli teklif alıyor. Önümüzdeki dönemde artan zat ve sevimli başı gelir düşünüldüğünde özellikle çabuk tüketim ürünleri, uyumsuz ve bunlarla beraber B2B adına neşelilik gösteren şirketler çok rabıt çekecek. Gaye Dinç/Memorial Esenlik Grubu Genel Müdürü “Zordaki Yerellerden Teklif Geliyor” Fırsat Doğdu Çabucak büyüyen özel sağlık sektörü, son 2 yıldaki düzenlemelerle vakfe dönemine girdi. Tezce büyümenin getirdiği rekabet ve geleceğin belgisiz olması cihetiyle de sektörde işbirliği fırsatları doğdu. Güçlerini balaban benzeri sağlık kuruluşu ile çitmek ve ölçek ekonomisi ile bu baskı günleri avutmak talip yerel oyunculardan mukavim çokça işbirliği teklifi alıyoruz. Bu tekliflerle ilgileniyor, Memorial Esenlik Grubu’na görevdaşlık yaratacak fırsatların üstüne gidiyoruz. Teklifler Artıyor Diğer taraftan Türkiye’nin makroekonomik gücü, kişi başına sakıt keyif yatırımlarının azlığı, mütezayit ve yaşlanan popülasyonumuz sebebiyle de sağlıklı büyüyen hususi şifahane gruplarına, yurtdışı mali ve önemli yatırımcılardan talepler var. Bu konuda Memorial Afiyet Grubu namına dokuz canlı haddinden fazla yatırımcıdan teklif alıyoruz. Global ekonomik krizin etkisinin azalmasıyla son günlerde bu tekliflerde artışlar oldu. Tekâlif genellikle Günindi ve Doğu Avrupa, Yıldız Amerika ve Ortadoğu kökenli yatırımcılardan geliyor. İlginin Nedeni Birinci Sınıf, etik bilimi ve tutkun memnuniyeti odaklı bakım yaklaşımımızla oluştuğumuz emin markamız ve son yıllardaki nema hızımız, bu taleplerin arkasındaki yer koca esbap. Satıcı ve alıcı olduğumuz tamlık mübayaa ve birleşme tekliflerine, kurumumuza yaratacağı melfuf ayar açısından bakıyoruz. Pozitif ilişik derece yaratacak tamam teklifleri ciddiyetle analiz ediyoruz. Ayrıca global ekonomideki düzelmeye tutkun adına bu tekliflerin sayısının artacağını düşünüyoruz. Serkan Hoşur / Genpower Genel Müdürü Yabancılar Genpower’ın Peşinde İhracatı 80 Tekmil Arttı Genpower Jeneratör namına üretimimizi hem yurtdışında hem yurtiçinde satıyoruz. 2003 yılından bugüne ihracatımızı 80 intaç artırarak satma yaptığımız bir nice ülkede aksata lideri konumunu yakaladık. amma velakin yurt ortamında bile ikinci balaban jeneratör imalatçısı ve markası haline geldik. Iştirak Teklifleri Bu hızlı nema ve markalaşmanın tabii bir sonucu olarak sonuç 3 yıldır Amerikalı ve Günindi Avrupalı balaban entegre motosiklet-jeneratör üreticileri ile hususi anamal fonları iştirak görüşmeleri fethetmek üzere kapımızı çalıyor. Şirketimizi yüzdelik 100 satın ahzetmek isteyenler dahi var azınlık nasip isteyenler de… Fakat bundan önceki olduğu kabilinden bundan sonra üstelik koyacağımız agresif nema hedefleri, kuma seçiminde çokça seçici olmamıza sebep oluyor. Arz Iri Olma Hedefi Genpower’üstelik çok dokunaklı ve ayrımlı aynı nema hikayesi var. Satışlarımız ve operasyonel karlılığımız, dolar bazında 2006-2008 döneminde yüzde 100’ad üzerinde arttı. Bu yıl 110 milyon dolar iş hacmi hedefliyoruz. 2010 başında kapasitemizi, eskimemiş yaptığımız fabrika yatırımıyla posta başına almanak 8 bin üniteden 100 bin üniteye çıkarıyoruz. Dünyadaki bildirme şişman elektrik üreteci fabrikası olma özelliğini taşıyan bu üretimlik, 2010’un geçmiş çeyreğinde faaliyete geçecek. Bu öyle aynı yapı olacak ki artık motosiklet dış gelişigüzel şeyi kendimiz üretiyor olacağız ve bunun karlılığa yansımasını göreceğiz. Dışarıda Sıkı Izleme Genpower olarak zaman kamu gelişmekte olan ülkelere jeneratör satıyoruz. Ortadoğu, Asya, Afrika, Avrupa ülkelerine olan satışlarımız katlanarak artıyor. Tabii hep bu gelişmeleri yurtdışındaki rakiplerimiz ve mali fonlar da izliyor. Katılım görüşmelerine gelince, bizimle aynı frekansı yakalayan, agresif nema hedeflerimize ve ticari anlayışımıza makul şirketlerle katılma yapabiliriz. Nilüfer Gözütok ngozutok@capital.com.tr

Share: