Onlar, büyük fırtınayı yani global finansal krizi erken farkedip normal zamanlarda işe yarayan taktikleri, planları, davranış kalıplarını değiştirmekte er davrandılar. Şirketlerini benzeyen sarsıntıya dayanacak esnekliğe aktarmak üzere çabaladılar ve bu öngörüleri onları başarıya taşıdı. Belletici Topluluğu’nun RMK Marine’i askeri sefine, ticari sefine ve yatların, dizayn, yapım, proje yönetimi, bakım ve onarımı konularında millî ve arsıulusal pazarlarda anahtar teslimi çözümler sunuyor. UHU’nun Türkiye temsilcisi Işler Tabaat ve Kırtasiye Grubu ise faal koca temsilciliği ağıyla tamam Türkiye’ye ürünlerini ulaştırıyor, yenilikçi ürünleri ile dahi ilgiyi daima üzerinde tutuyor. Erke alanında canlılık gösteren Fransız Areva T&D krizde yatırımlarına vuzuh vermedi. Firmanın Gebze’birlikte 50 bin metrekarelik alana oturmuş tesislerinde bin 700 kişi çalışıyor ve 66 milyon euroya servet olacak ayrımsız dizi yatırımı üstelik sürüyor. 500 büyük uran kuruluşu sıralamasında 241’inci sıraya yerleşen Aşkale Çimento birlikte yaşıt tıpkısı başarı öyküsü sunuyor. Bin ortaklı iştirak 500 şişman endüstri kuruluşu listesinde 5 yılda eksiksiz 237 etap şırakkadak yükseldi. en üst Van Çimento’yu satın alarak gündeme gelen Aşkale Çimento’nun yetkilileri başarılarının özünde “yürek ve huluskârlık” olduğunu söylüyor. 2008 yılı 500 nazik endüstri listesine 419’uncu sıradan giren Kahramanmaraş merkezli Mem Dokuma ise, başarısının sırrını kriz döneminde her zamankinden elan hassas kalkmak olarak özetliyor. Belletici’un denizcisi krizde büyüyüp ilk 500’e sıçradı Global krizden genişlik çok etkilenen sektörlerden biri olan denizcilikte canlılık gösteren RMK Marine, 154 milyon 757 bin 373 TL’lik üretimden mir geliriyle ilk defa 2008’üstelik İSO 500 listesine 351. sıradan girmeyi başardı. Antrenör Topluluğu’nun yat ve gemi inşa sektöründe neşelilik gösteren şirketi RMK Marine, elan önce ikinci 500 listesinde yer alıyordu. 1974 yılında Jak Kamhi eliyle Proteksan adıyla polat, alüminyum ve kompozit üstüne Haliç’te kurulan ve özellikle baş döndürücü motosiklet yatların yapımıyla uluslararası piyasalarda adından kortej ettirmeye başlayan şeriklik, daha sonraları Memleha’ya taşındı. 1997’da Koç Ana Ortaklık bünyesine katılan ortaklık, bu tarihten itibaren teknolojiyi yakından strateji yazar teknik imkan ve kabiliyetlerini geliştirerek, hele askeri sefine, ticari sefine ve yatların, tasarım, yapım, proje yönetimi, hizmet ve onarımı konularında millî ve arsıulusal pazarlarda açacak teslimi çözümler sunmaya başladı. Tuzla Bölgesi’nin arz büyük kızaklarından birine topluluk olan RMK Marine’de, 30 bin DWT’ye kadar gemi mensur edilebiliyor. İnşa ettiği ticari gemilerin tamamına yakınını yurtdışına ihraç eden RMK Marine’nin esas müşterileri arasında Norveç, İsveç, Danimarka, Hollanda, İngiltere, Amerika, Fransa, İspanya ve İtalya yer alıyor. Yat inşası otomobile benziyor RMK Marine son namına Tüpraş adına nesir edilen T. Ilişik ve onun eşi T. Gönül isimli kimyevi tankerleri şirkete devretmişti. T. Ilişik’nin denize inzal töreninde mütekellim Belletici Ana Ortaklık Izzetinefis Başkanı Rahmi Antrenör, “Allah Tüpraş’tan razı olsun. Bize 2 kesim tanker, 4 çıngı dahi römorkör siparişi verdiler” demişti. Otomobilci gözüyle bakılırsa, sefine yapmayı kamyon, yat nesir etmeyi ise makine yapım etmeye benzetebileceklerini dile getiren Antrenör, temas ikisinin da ayrı ustalık istediğini kaydetmişti. Belletici, gemilerin, ticari olduğu için teyit zamanı ve fiyatının dirimsel önem taşıdığını, yat inşaatında ise adamakıllı tıpkı dizayn ve saf işçilik üzere özelliklerle müşteriyi mutlu etmenin ana olduğunu belirtmişti. Yenilikçi ürünleri ve UHU başarıya götürdü Ulvi Işler aracılığıyla 1985 yılında İstanbul-Fındıklı’üstelik tıpkısı bölüm ve temsilcilikle kurulan Umur Tabaat ve Kırtasiye Grubu, bugün Türkiye’nin 482. büyük firması haline geldi. Ilkokul şahsiyet tıpkı ekiple tipografi sektörüne giren, ayrımsız sene vardiyalı üretime geçip müteharrik sayısını 12’ye yükselten şirket, 1993’te Dudullu Kombinasyon Uran Bölgesi’nde yer kayran 20 bin metrekarelik fabrikaya taşındı. Şirketin dönüm noktalarından biri, 1994 yılında UHU markasının temsilciliğini almasının ardından oldu. UHU markasıyla kırtasiye sektörüne giren şirket, zaman düzen ettiği 13 markayla kırtasiye ve yazıhane malzemeleri sektöründe, mecmu sıkıntılı genelinde satma ve dağıtım yaygınlığına topluluk. dört bir yana ulaşıyoruz UHU’nun Türkiye temsilcisi Işler Tipografi ve Kırtasiye Grubu’nun Umumi Müdürü Cüneyt Çivicioğlu’na göre, Işler’un başarısının arkasında yenilikçi mahsulat ve zihayat satış organizasyonu var. Şirketin canlı benzeri düzlük satış ve hizmet organizasyonu olduğunu tamlayan Çivicioğlu, “Türkiye’nin dört bir yanına ulaşıyoruz. Bölgelerde 40 sunum as temsilcimiz var. Eylülde okulların açıldığı dönemde bu misil 100-150’ye kadar çıkıyor” dedi. Öte yandan, üretim faaliyetlerini daha mübarek ağıl getirdiklerini ve tüketicinin ihtiyaçlarını daha gani karşılamaya yönelik ürünler geliştirdiklerini dile getiren Çivicioğlu, “Mesela bire bir mekanik sınav kalemimiz var. Kalemin ucu yuvarlak değil, dikdörtgen. Böylelikle ayrımlı alfabe yazılabiliyor. İnce tarafıyla soruyu çözüp sorumluluk tarafıyla imtihan kağıdını doldurabiliyorsunuz. Tek kırılmıyor ve çokça canlı aynı silgisi var. Bu nev büyük bent görüyor” diyerek konuştu. Çivicioğlu, 2010’birlikte hem kırtasiye hem tipografi alanında yıpranmamış yatırım planları olduğuna dikkat çekti. Büyüyen erke pazarı Areva’yı zirveye taşıdı Nükleer enerji üretimi, elektriğin iletimi ve dağıtımı alanlarında teknolojik çözümler sunan Fransız Areva T&D, Türkiye’dahi anında büyüyen enerji pazarının tetiklemesiyle zirveye yürüyor. 2007’de İSO 500 listesinde 83’üncü sırada kayran düzlük şirket, 2008’dahi 53’üncü sıraya yükseldi. Dünya genelinde 58 bin çalışanı, 40 ülkede dinç endüstriyel varlığı ve 100’den fazla ülkede satış zıkkım mevcut Areva’nın Türkiye’deyse Gebze’da, 50 bin metrekarelik alana oturmuş tesislerinde bin 700 gönül çalışıyor. Firmanın, 66 milyon euroya servet olacak aynı seri yatırımı bile sürüyor. Bu yatırımlar kapsamında Gebze’deki sığa artırımları sürerken, yeni dağıtım transformatörleri fabrikası üstelik bu yıl devreye girecek. Temmuz 2008’birlikte temeli atılan fabrikanın inşaat çalışmaları sürüyor. Yeniden bu yatırımlar kapsamında, Servis Grubu bünyesinde meydan matlup, hem Türkiye hem yurtdışı pazarındaki alelhusus korkulu transformatörleri onarım, hizmet ve restorasyon alanında faaliyet gösterecek Kırıcı Transformatörleri Tamir Fabrikası’nın temelleri da bu aybaşında atıldı. 5 yılda 237 paye birden yükseldi 500 nazik endüstri kuruluşu sıralamasında 241’inci sıraya yerleşen Aşkale Çimento da yükselen şirketler ortada yerini aldı. Erzurum, Trabzon, Erzincan, Gümüşhane ve Ağrı’üstelik tesisleri olan ve en son Van Çimento’yu satın alarak gündeme gelen Aşkale Çimento, tıpkısı eski yıla bakarak 55 rütbe isabet oldu. 1993 yılında özelleştirme marifetiyle bin ortaklı Erçimsan tarafından satın alınan Aşkale Çimento, Türkiye’nin 500 iri sanayi kuruluşu listesinde 2004 yılında 478’inci iken bu yıl 241’inci tam yer alarak geçen 5 yılda 237 rütbe şırakkadak yükselmiş oldu. Aşkale Çimento Uran T.A.Ş Yönetim Kurulu Başkanı Lütfü Büyüklük, “Tıpkısı yandan rekabet ve piyasanın imansız şartlarına cebin ayakta ara vermek, mavera yandan bin ortaklı yapıyı durmak edisyon hareket. Ama biz bunu azim ve elbirliğiyle başardık. Yıllardan beri hem yatırım yapıyor hem ortaklarımıza kar dağıtıyoruz. Bizim başarımızın özünde cesaret ve samimilik var. Erzincan ve Gümüşhane’deki tesislerimiz üretime başladı. Bodur süre ortamında Van Çimento’da faaliyetimiz başlayacak. Bizler bu bölgenin insanının azmettiği takdirde neler yapabileceğini gösterdik” dedi. yavaş yavaş hedefe gidiyoruz Aşkale Çimento’nun özellikle kriz yönetimiyle ilgilendiren yıllardan beri istekli anlamda icraat yaptığını söyleyen Başbuğ Izzet, “adım adım hedeflediğimiz rakamlara akilane gidiyoruz. Yetenek artırımıyla alay malay ihracata yöneldik. Tabiatıyla global kriz ve sektördeki değişim-gelişim süreci koca. Bunları dikkatle takip ediyoruz. Amma herhangi bir şeye rağmen dış satım rakamlarını büyütmek zorunda olduğumuzu da biliyoruz. Şu anda İran, Irak, Rusya, Azerbaycan ve Gürcistan’a çimento satıyoruz” diye konuştu. Başarınını sırrı krize özel kalkmak İstanbul Uran Odası’nın 2008 yılı 500 iri endüstri listesine 419’uncu amiyane giren Kahramanmaraş merkezli Mem Nesiç, başarısının sırrını kriz döneminde değme zamankinden henüz alıngan girişmek olarak özetliyor. Mem Tekstil’i 2008 500 büyükler listesine haiz komutan hasılatıysa 95 milyon 548 bin 364 teklik olarak gerçekleşti. 2007 yılında 50 milyon dolarlık envestisman sayesinde günlük istihsal kapasitelerini 50 tondan 100’a çıkardıklarını belirten Mem Yapı Aut Ticaret Müdürü Gökhan Başaran, “Sığa artışı bize yüce tıpkı kısık kattı. Ancak krizde gerek yeni muamele arayışı gerekse kalite ve teslimat üzere konularda normalinden henüz hassas davranmasaydık, bu başarıyı elde edemezdik” diye niteleyerek konuştu. Krizin etkilerini anne adına 2008 yılının alelhusus ikinci çeyreğinden sonraları hissettirmeye başladığını belirten Başaran, “Fakat bu dönemde doların 1.7 seviyelerine tırmanması ihracat açısından bize avantajlar sağladı. Tığ de bu süreci kullanılmamış alışveriş arayışlarıyla değerlendirdik. Kar marjına çok aldırmadan gizil pazarlara yöneldik. Şimal Afrika, Gün Doğusu Avrupa’üstelik Çek Cumhuriyeti ve Suriye üzere pazarlara odaklandık. Teslimattaki isteklere kelimesi kelimesine uyduk” diye niteleyerek konuştu. İSO 500’deki hata baş karıştırdı Hazırlanması aylarca süren İSO 500 raporundaki üretimdeki satışlarda CD hatası yaşandı. İstanbul Uran Odası Dergisi’ndeki rakamlar CD’ye geçirilirken yanlışlık yapıldı. 126. sıradan itibaren yapılan hataya bakarak Zorluteks’in aile 85 milyon eridi. Sunulan CD’da 303 milyon 666 bin 416 TL olan Zorluteks’in üretimden net satışları, matbu yayımda 388 milyon 772 bin 284 TL namına verildi. Rum Isuzu’nın eş ise sunulan CD’de 171 milyon 412 bin 820 namına görülürken, gerçekte 377milyon 271 bin 138 TL.