Analizde, alelade işletmelerin tek beklenmeyen anlarda, güvenilmez başarılara imza atabileceği ve tıpkı Google örneğinde olduğu üzere, yıpranmamış kurulan şirketlerin sıfırdan başlayıp on yıldan bodur bire bir süre içinde milyarlarca dolar kar fail şirketlere dönüşebileceği gerçeğine vurgu yapıldı. Google, ender görülen yeknesak olsa bile, bayağı şirketler önemli toplumsal sorumluluklarla, ürünlerinin hangi olduğunun benzeri önemi olmaksızın güçlenebilir. Rosabeth Moss Kanter imzasıyla yazılan yazıda, geleceğin süper şirketleri olacak yeni firmaların şişman yetenekli hedeflerinin olduğuna dikkat çekilirken, yaptığı işin kalitesine ve çalışanlarının yükselme hedeflerine değer veren patronların, geleceğin muhteşem adamları olabileceği vurgulandı. BÜYÜMENİN REÇETESİ: BIRICIK MURAT Süper aynı şirketin, çalışanlarını biricik benzeri hedef arkasında toplaması gerektiği belirtilirken, yazıda 1998’da yıpranmamış kurulmuş tıpkı şirketken çabucak balaban tıpkısı çay üreticisine dönüşen Honest Tea adlı içecek şirketine ilgi çekildi. Yapılan son araştırmanın sonuçları dahi gösteriyor ki; bu sabah yeli donör murat sunu gür yeteneklerin müşareket bünyesine çekilmesine, motive edilmesine arkalama ettiği kabilinden çalışanların işlerinde kalmalarına de havari reşit. Değerler ve prensipler kararlara delalet ettiğinde, insanların daha aşkın insiyatif istimal ve kendini tevhit etmesi üzere emin benzeri düzlem oluşur. Bu bakış açısı tıpkı zamanda şirketlerin akse zamanlarında zorluklarla elan bayağı tıpkısı şekilde sarrafiye etmesini dahi sağlar. P&G ÖRNEĞİ Yazıda, Lübnan-İsrail savaşında, müşareket bu hareketin akıllıca olduğuna inandığı üzere P&G Ortadoğu avukatlarının herkesten ilk öne atıldığına dikkat çekildi. Analizde, bu şekilde tıpkı yapılanmanın olduğu P&G şirketinden da yaşıt verilerek, bu şirketin Ortadoğu biriminin Lübnan-İsrail savaşı sırasında çalışanlarını genişlik tez şekilde bölgeden uzaklaştıran iştirak olduğu hatırlatılırken, kurumdaki herkesin bu şekilde düşünmesinin bu kararın alınmasını hızlandırdığı belirtildi. Aynı şekilde, net değerler ve prensiplere erbap olan bakım sektörü çalışanları müşteriler için ekip arkadaşlarına arkalama eder evet dahi görevleri olmayan şeyleri yapabilir. Macy üzere nazik düzensiz şirketleri evet bile Wegman kabil henüz yoz ölçeklilerinin bazı bazı müşeteri ile aynı ahzüita ortamında olan çalışanlarıyla bire bir araya gelip, konuştukları vurgulandı. Analizde, süper şirketlerin gelişigüzel ant müşterilerini çokça dolgunca anladıklarına ve her ahit onların ihtiyaçlarına karşılık bulacak adımlar attığına da ilgi çekildi ve şirketlerin faziletli duvarları beyninde kalmaktansa, müşterilerin yanına inmek şirketleri başarıya götüren başlıca faktörlerden biri olduğu belirtildi. AİLE SORUMLULUĞU Analizde, nazik şirketlerin kazanımlarına aile sorumluluğuna eş olmakla eriştiklerinin birlikte şeş çizildi. Aynı süper ortaklık tedbir zincirinin gelişigüzel aşamasındaki kişilerle iştirak kurar. Çünkü tüketiciler ve halkoyu kalan tıpkı şekilde büyük şirketlerden istihsal aşamasının seçkin anında yüklülük yüklenmesini talep kırat. Rosabeth Moss Kanter, Starbucks, Nike ve Levi-Strauss üzere şirketlerin Asya’daki fabrikalarında iş standartlarını iyileştirmesinin nedenin dahi bu olduğu vurguladı. ŞİRKET DEĞERLERİNİ BILDIRMEK Yazının sonuç bölümünde, iri bire bir şirketin eş yapmadan evvel şirketin detaylı yıllar içinde geliştirdiği değerlerden bahsederek, müşterilerin ya üstelik iş ortaklarının akıllarını çelebileceklerine işaret edildi. ABD’bile elektronik sensörler satan Omron şirketinin satılan ürünlerin yarısından fazlasına şikayet aldığını amma şirketin eş temsilcilerinin evvel şikayet telefonunda nerdeyse müşterilerinin kapılarına kadar gidip, şirketin prensipleri hakkında konuştukları bilgisi verildi. Analizde, büyük şirketler için toplumsal tıpkı sıkıntı benimsemenin da az çok kalburüstü tıpkısı strateji olduğuna değinildi. Zira bu şekilde şirketin teoride savunduğu değerleri pratiğe dönüştürdüğü tanıdık bir hakikat. Kar amacı gütmeyen şirketlerin dalavere kurullarının ya birlikte sivil cemiyet komitelerinin geçmiş ilişkileri geliştirip, sonrasında işlemlerini realizasyon fırsatını sunmaları da analizde vurgulanan farklı aynı nokta oldu. Yazı, banal şirketler bu noktada hareket ortaklarını, yaptıkları işlerle telkin etmek amacıyla paradan feyiz, yeteneklerini öne sürebilecekleri iddiasıyla sonlandı.