Forbes dergisinde yayımlanan bire bir kenar yazısında, benzeri şeylere sıfırdan sarmak isteyen girişimcilerin akilane bildiği üç yanlışa dikkat çekiliyor. Kendisi bile teşekkül aşamasındaki şirketlere finansman desteği sağlayıcı riziko sermayesi fonuna erbap bir ferişte yatırımcı olan Çin Etraf Araştırmaları Grubu başkanı Shaun Reinin kaleme aldığı makalede, BENDEdahi kuruluşundan itibaren geçmiş ilkokul yılda batan şirketlerin oranının yüzdelik 50 olduğu belirtiliyor. Rein, yazısında yaptığı yatırımların üstelik arada bir akim olduğunu dile getirdi ve kendisinin de içine düştüğü üç hataya bel etti. DETAYLI PLANLAMA EŞYA DEĞİL Köşe yazısına bakarak, girişimciler önce yerine şirketlerine müteveccih teferruatlı hareket planları çıkarmaları gerektiğine inanıyor ve aklı başında plana yayılmak amacıyla tafsilatlı antlaşma harcıyor. Rein ise girişimcilerin piyasa ve soylu erki şartlar daima değiştiği için çakılı planlar ayırmak namına, tüketicilerin ilgisini çekecek mahsulat geliştirmeye yönelmesi gerektiğine özen çekiyor. YERYÜZÜ İYİSİNİ BULMALIYIM HATASI Yapılan ikinci günah girişimcinin kendisini dünyanın bildirme alımlı ürününü soymak zorunda hissetmesi. Yazıda, bunun adına girişimcilerin kendilerine Acep bu ürünü adi satın alırlar mı? sorusunun sormaları gerektiğine meni ediliyor. Girişimciler alelumum yaratıcı insanlardır. Kimi Vakit ortaya çıkaracakları ürünlerin büyüsüne o kadar kapılırlar kim ellerindeki ürünün basit satılıp satılmayacağını sorgulamazlar. “Temsil yüzyılın mucizesi yerine adlandırılan ‘Ginger’lar büyük benzeri çılgınlık yaratacağı beklentisiyle piyasaya sürüldü. Iyice benzeri konseptti fakat işaret piyasası, sürdürülebilir benzeri nema getirecek genişlikte değildi diyen Rein, şirketlerin almaç odaklı namına debi etmesi gerektiğine özen çekiyor. İŞİNİZİ BAŞKALARINA YÜKLEMEYİN Yazıda son yerine girişimcilerin genelde pres ve istenmeyen işleri altlarında müteharrik insanlara bırakıp, kendilerinin sorumluluktan kaçabileceklerine inandıkları ancak bunun haddinden fazla hatalı tıpkısı düşünce olduğu vurgulanıyor. Rein patronların hiçbir ant işlerinin esasen ayrılmaması gerektiğini ve temas ant bir sonraki adımı yeltenmek zorunda olduklarını belirtiyor. Alelhusus kullanılmamış kurulan şirketlerde say kültürü monte etmek üzere patronların takı sahibi işverenler olduklarını çalışanlarına göstermesi gerekiyor. Rein, çalışanlarından daha fazlasını isteyen patronların, onlarla gelişigüzel aşkın say yapmak zorunda olduğunu dile getiriyor.
