İnsan kaynakları departmanları amacıyla vazgeçilmez hale mevrut takat sınırı yorum çalışanların bireysel başarılarını ve sınırlı biraz süresindeki davranışlarını değerlendiren ve ölçen bir süreç. Bu proses çalışanlar arasındaki farklılıkların bulunmasında ve yöneticiler ile çalışanlar arasındaki ilişkiyi etkileyen özelliklerin ortaya konmasında kebir benzeri kurum oynuyor. İnsan kaynakları bu yolla çalışanın yeteneklerini, potansiyelini, iş alışkanlıklarını, davranışlarını ve benzer niteliklerini ortaya koyup diğerleri ile mukayese yapabiliyor. Sonunda kimin katakulli yeteneğine eş, kimin azrail odaklı, kimin zamanı ferah kullanan etkin olduğunu tayin etmek mümkün⦠Evet bu başarım değerlendirme terimleri esasta neyi ifade ediyor? Aynı süredir forumlarda, e-kat listelerinde ve sosyal paylaşım sitelerinde dolaşan tıpkısı çizgilik takat sınırı istimara terimlerini tiye alarak esasta hangi anlamaklık geldiklerini sıralıyorâ¦ İşte o terimler ve gülümseten karşılıkları⦠Motivasyonu erdemli: Sazan kabilinden gelişigüzel işe atlayan, bilumum angaryayı yüklenebilir kendilik Etkili maruzat yeteneğine topluluk: Ortalamanın üstünde iyice/alengirli dirilik; Vücut dilini kullanabilen: “Tıpkı akarsu alabilir miyim” de derken kaşı gözü oynayan alil kişilik! Hangi yapacağı galiba imkânsız. Maslahat çözme yeteneği olan: Havuz problemleri çözerek büyümüş olduğundan seçkin konuda çözülecek tıpkısı maslahat arayan, tasalı mizaçlı; sorun çözebiliyorsa, maslahat birlikte çıkartabilir, dikkatle izlenmesi gerekir. Topluluk çalışmasına öğür: İki vasıtasıyla benzeri şeyi doğrultamayan, ancak kalabalığın arasında kaynamayı becerebilen ve hareket yapıyor imajı çizebilen! Stresle başa çıkabilir: Dünya yansa umurunda sıfır bayındır kişilik, gevşeklikte ve lakaytlıkta eksen tanımayan. Zamanı bereketli kullanan: Müdürünün ruhu da duymadan, mesai saatleri süresince kahve içip fal baktıran, internette gezip solitaire oynayan, gerekince kuaföre gidip saç-kelle bile yaptıran, yaratıcı, cıvıl cıvıl, düzenli yabanlık; Değişime bariz: Yalaka, kaya keleri, üçkâğıt şahsiyet Çalıştırıcılık yapabilir: Duruluk gaz verip çalışanları cabadan çalışmaya kandırma edebilen hayat. Etken bey becerilerine ehil: Ağızlarından girip burunlarından çıkmak vasıtasıyla, müşterileri kandırmayı başarabilen tilki kendilik; her şeyi satabilir bu tipler, sizi birlikte satabilir, tetik olun. Kamera odaklı: Şirkete karşı müşterilerle barışma fail rezil kalem; Brutus. Temaşa yeteneği olan: Gelişigüzel toplantıda basına bildiri veriyormuşçasına havalara giren, kendini benzeri şey sanan, burnu havada yabanlık Uyumlu: Suya sabuna dokunmayan, etliye sütlüye karışmayan silik kişican, TRT’nin bu arada ve solo şarkılar korosunda 30 sene soloya çıkmadan durabilir, otistik de türlü. Dışa degaje tıpkısı kişiliğe eş: Sürekli bölüm dışında İyi bildirişim becerilerine eş: Daim telefonla konuşur Averaj benzeri eleman: Kafası dokuz canlı basmaz Faik niteliklere ehil: Şimdiye büyüklüğünde büyük tıpkısı vebal yapmadı İşi değme ahit birinci önceliktir: Flört bulamayacak kadar bed Toplumsal hayatında aktif: Sürekli mebde çeker Ailesinin sosyal hayatı aktiftir: Eşi ve çocukları dahi temel çeker Hür çalışabilir: Kimse cemi adına ne gelişim yaptığını bilmez Fıldır düşünücü: İyi bahaneler uydurur Dikkatlice düşünücü: Karar veremez Mantığını ferah kullanır: İşi başkasına yaptırır Kendini haddinden fazla iyi ifade edebilir: Türki konuşabilir Önderlik yeteneklerine sahiptir: Uzun boyludur yahut bağıra çağıra konuşur Geleceği çok gür kari: Amiyane şanslıdır Neşesi yerindedir: Belden hor bir nice fıkra bilir Kariyerine haddinden fazla ehemmiyet verir: Adamı arkadan bıçaklayabilir Sadıktır ve güvenilirdir: Başka yerde hisse senedi bulamamıştır.
