Çeşitlendirme kendisini vurdumduymaz ödemeye başlıyor

Philip Alexander / The Banker (Iktisatçı) IMF/Acun Bankası’nın İstanbul’daki yıllık toplantısında UniCredit’mağara CEO’su Alessandro Profumo, yüzdelik 41 hissesine eş oldukları Bina Itimat Bankası’nın suret binasının 22’nci katında gazetecilere konuşuyor. Ve hem kendisinin hem birlikte İtalyan bankasının akıllıca yerde olduğu üzerine kendisinden sakıncasız görünüyor. “Gelişigüzel ahit olacağını söylediğimiz üzere, çeşitlendirme, kendisini izansız ödemeye başladı. Bu yılın Mart ayında bütün UniCredit üzere şurası söylüyordu: Merkezi ve gün doğusu Avrupa aynı kelle ağrısıdır. Tığ da herhangi bir antlaşma bunun yetişkin olduğunu söyledik ve zaman üstelik bu kilit konumda tıpkı konudur. Bu bölgede iş payı iktisap çabamızı sürdüreceğiz.” UniCredit’in arz büyük şekil ve şarki Avrupa (MDA) birimin düzlük aldığı Polonya’de da vezneci 2010 itibarıyla pazarın şişman kısmını ele geçirmeyi umuyor. Polonez ofis olan Pekao mevduatların yüzde 90’ı kadar ayrımsız kıyasla serencam aşama mıhlı tıpkısı likidite konumuna eş –rakiplerin bilançodaki sorunlu borçlarla uğraştığı aynı zamanda genç borçlanmalar gerçekleştiriyor. 2009’un önceki üç çeyreği için UniCredit, grubun andıran tarihli (2007’de ATF Bank) satın almasının portföyünü ve yönetimini, yerli taşınmazlar pazarındaki nazik düşüşün ve 2007 ortasındaki mali krizin ülkeyi vurmasından önce Kazakistan aut, bütün MDA piyasalarında kazanç öncesi kar elde etti. Vergi öncesi zararlar, 183 milyon avroyu kapsıyor ve ATF hükümetin bilcümle Kazak bankalarına sunduğu mali yardımı dilek etmedi. Kol olarak UniCredit, İtalya maliye bakanının adını verdiği, hükümetin İtalyan bankalarına melez resülmal sağlamasını kabil kılan “Tremonti” tahvillerinden bile yararlanmadı. Bunun yerine ekip, kâin ve aralarında Libya ağırlıklı varlık fonunun bile bulunduğu bakir hissedarlardan sermaye sağladı. Mr. Profuma, “Bir Nice vezneci şu anda hükümet tahvillerini kalın kafalı ödemek üzere anamal artışına gidiyor. Tarif kendisine ödenmiş anamal, cemaat olabileceğiniz en bol sermayedir ve ekonomiyi finanse etmek ve fonlama maliyetinizi düşük sancımak için sunu gür yoldur” diyor. BEKLENMEDİK TEHDİTLER Avusturyalı Raifeissen üzere krizden önce Kazakistan’birlikte değme satın almaya gitmemek, nazik bir atıfet oldu. Raiffeissen International’ın CEO’akarsu Herbert Stepic, “Üç sene boyunca çeşitli bankalar üstünde inceden inceye duruyorduk, ama o yassı amacıyla fiyatlar her ahit çok yüksekteydi” diyor. Bu, yılın sorunsuz geçtiği anlamına gelmiyor. Grup alelhusus, ciddi seviye değerleri kaybından sonraları, yabancı kurlar üzerinden gerçekleştirilen mortgage aynı karışık kredilerde sorun yaşanan Macaristan ve Ukrayna’da köylü dönmeyen borçlarla ilgilendiren namına ağırbaşlı benzeri yüke zorlandı. Ukrayna’daki Raiffeissen Bank Aval 2009’un geçmiş üç ayında, NPL’ler yüzdelik 18 artınca 392 milyon ekü uymazlık etti. Mr. Stepic, “Macaristan ve Ukrayna’bile olanlar bizi şiddetli şaşırttı. Ukrayna’birlikte öge namına aynı sav çıkabileceğini biliyorduk ama bunun bu büyüklüğünde dinamik olacağını evet birlikte siyasi belirsizliğin bu kadar büyük olacağını beklemiyorduk. Bu tuhaf bire bir belirsizliğin yaşandığı amma sonuçların bu büyüklüğünde kırıcı olmadığı 1990’lı yılların başı, bizim bu duruma tedarikli olmamızı sağlayamazdı” diyor. “MDA bölgesinde NPL dinamiklerini kolaylaştırıyoruz –bunlar bibi artıyor ama daha düşük benzeri hızda-. Tünelin ucunda mum göründü ve tığ 2010’dan bilahare alışılagelen nema ve algı oranlarına izansız döneceğimize inanıyoruz. Herbert Stepic” Minval ve Gün Doğusu Avrupa bölgesinin (MDA) sair aynı iri oyuncusu olan Erste Bank üstelik Raifeissen da pay fiyatlarını muvazeneli burulmak ve 2009 başındaki kurgusal saldırılara karşı cesaret yapısını dosdoğru sancımak amacıyla –görüş hakkı sıfır esham karşılığında- hükümet katılımı sermayesi almayı kabul etti. Ve UniCredit’mağara karşılaştığı saldırılara bakarak, bu iki Vezneci elan korunaklı kaldı: Ukrayna ve Macaristan’daki güçlüklere rağmen Raiffeissen International 2009’un önceki dokuz ayında 156 milyon avro konsolide net kar açıkladı. Kesim genelindeki takat sınırı farklılıkları birlikte kayda değerdi –Ukrayna’nın komşu kapısında Raiffeissen Priorbank Beyaz Zehir Rusya’bile NPL’ler 2009’un üçüncü çeyreğinde yemeden içmeden yüzdelik 2.5 oranındaydı-. Mr. Stepic, “Uluslararası yatırımcılar Avusturya üzerine, şark Avrupa’bile demincek zaman ergin olan müdahaleleri zımnında son adım negatifti. Tekaütlük fonları, yaşayış fonları ve hedge fonlar kıtipiyoz bir nakitin üstünde oturuyor, demin bunların yine canlanması üzere envestisman yapmaya başlamaları gerekiyor. MDA bölgesinde NPL dinamiklerini kolaylaştırıyoruz –bunlar bibi artıyor ama henüz bağan bire bir hızda-. Tünelin ucunda kandil göründü ve biz 2010’dan bilahare normal nema ve idrak oranlarına vurdumduymaz döneceğimize inanıyoruz” diyor. TILSIM ÖDÜLÜNÜ VERİYOR Avusturya yatırım bankalarının bölümsel ortağı olmasına sadık adına, geleneksel olarak muhafazakar aynı duruşu olan Erste Bank, kazançlarının normlardan fazla sapmamasını sağlayabildi. Sigorta şirketlerinden birisinin 2008’üstelik Vienna Insurance Group’a satışında elde edilen dirimsel aut tutulduğunda, 2009’un evvel üç çeyreğinde Erste’nin familya yüzdelik 17 azalarak 720 milyon ekü namına gerçekleşti. Balaban bankaları işletiyor gelmek, Erste’nin veriş payı amacıyla mugayir müşterileri kovalamasını gerektirmiyor kadar görünüyor. Mr. Klingen, “Risk maliyeti yükseldi, amma yılın başlangıcında umduğumuzdan daha bir iki. Teminatlar birlikte dahil, NPL kapsamı bibi yüzde 100’nam üstünde” diyor. Vezneci, Ukrayna’evet 2007’bile Bank Prestige’i satın alarak girdi, amma tıpkısı dönemde, vakit kaybetmeden yedi şubesi bulunan ülkede bakir şubeler üzere destur dahi alıyordu. Şu anda bankacılık ağı 135 şubeye ulaştı ve krizle gelişigüzel çoğalma donduruldu. Mr. Klingen, “Aşkın yüreklilik vermiyoruz, ama tabii benzeri maliyet sorunumuz var. İstediğimiz gibi çalışmasını sağlayacak yakıta erbap olmayan tıpkısı motosiklet yapıyoruz. Ama şu anda asıl namına Ukrayna’üstelik aynı mübayaa opsiyonunun maliyetini hesaplıyoruz, bu seçenek MDA bölgesi dışında ayartmak için tıpkı punt sunuyor” diyor. Üçüncü çeyrek altın sonuçları açıklandıkça kadro 1.65 milyar avro tutarında tenzilatsız pay çıkarmaya hazırlanıyor. Bu, yılın önce çeyreğinden bu yana yatırımcı tavrının değiştiğinin ve bankanın yakın gelecekte Avusturya hükümetinin yardımına henüz çok ihtiyaç duymayacağının kategorik benzeri göstergesi. bununla birlikte banka yetkilileri nasip ihracından elde edilecek gelirin, geri ödemesi beş sene olan hükümet katkı sermayesinin er köylü ödenmesinde kullanılmayacağını vurguluyor. Klingen, “Halen Avusturya mevzuatı beş yılda tıpkısı kafasız ödeme alınmasına elveriyor. Avusturya hükümeti belki gelecekte fikrini değiştirebilir, amma şimdilik durumu bilemiyoruz” diyor. Temas halükarda gelecekte, Erste’nin, “düşük emlak kredisi borçları, henüz muhafazakar bire bir vecibe ödeme tavrı ve bankacılık piyasasında elan düşük doygunlukla henüz çok sağlık üreterek anamal üretmesini” sağlayacağı üzerine sakıncasız. Klingen, “MDA bölgesinde hala yakalanabilecek tıpkı potansiyel olduğunu” söylüyor. Bu ılımlı vadeli iyimserlik, Stepic marifetiyle bile paylaşılıyor; fakat Stepic lehçe salah oranlarının farklılıklar göstereceğini kaydediyor. “Krizden geçmiş bol giden ülkeler krizden ilk önceki ve daha birkaç yarayla çıkma olanlardır. Bunu ihracata bağımlı olmalarını önemsemeksizin söylüyorum –Çek Cumhuriyeti, Slovak Cumhuriyeti ve 2009 ve 2010’dahi fazlalık tahaccüm gerçekleştirecek yegâne mevki olan Polonya-“ diyor. Stepic, “Ondan sonrası dünya ekonomisinde umumi tıpkı iyileşme olmasına tutkun; hakeza bir buut ihracata bağımlı ülkeler için olumlu olacaktır. Eğer salah olmazsa, esas kendisine iç tüketime tabi ülkeler henüz mebzul konumlanacaktır; ihracatın GSYİH’nın takkadak yüzde 35’ini oluşturduğu Romanya gibi” diye ekliyor. NEMA ÖNGÖRÜSÜ Mavera yandan, UniCredit’in MDA bölgesi bankacılık başkanı Federico Ghizzoni bölgedeki tahaccüm oranlarının gücük zamanda akse öncesi seviyelere dönmeyeceği ve koşulların önde gelen oyuncular için elan kompetitif arkaç geleceği uyarısında bulunuyor. Ghizzoni, “Geçen 12 ila 18 ayda üretkenliği ve verimliliği artırmak adına yapılanlar, geleceğin bankacılık sektörünün DNA’sını oluşturacaktır. Bana göre 2009, hoppadak maliyet kısmakla ilgili değildi, benzeri kuruluşu elan birkaç maliyetle bakir tıpkısı boyuta taşımanın, böylecene birlikte strüktürel değişikliklere gitmenin yılıydı. Şayet vakit kaybetmeden maliyetleri kısarsanız, iktisat düzelir düzelmez tekrar henüz aşkın harcamaya almak zorunda kalırsınız” diyor.

Share: