BRIC’ı anlayan şirketler kazanacak

2010 yılında Türkiye’da faaliyetlerine başlayan dünyanın önde gelen araştırı ve müşavirlik kuruluşlarından Frost & Sullivan, Türkiye’dahi hazırladığı başta enerji, otomotiv, defans ve afiyet gelmek için çeşitli sektörlerde ayrıntılı vadeli iş öngörülerini dahi havi raporlarıyla uluslararası şirketlerin ve envestisman fonlarının Türkiye’deki faaliyetlerine havari olmanın beraberinde farklı sektörlerde birçok Türk firmasına hususi araştırma ve müşavirlik hizmetleri vererek çöz ve aut pazarlarda büyümelerine havari olmayı sürdürüyor. Bu kapsamda Frost & Sullivan, Türk şirketlerini birlikte yakından ilişkin Çin, Hindistan, Rusya ve Brezilya’dan oluşan BRIC ülkelerindeki itidalli sınıfların dinamiklerini ve farklılaşan taleplerini masaya yatırıyor.
Itidalli sınıflar BRIC genelinde yükselişte
Frost & Sullivan’a bakarak dünya genelinde gelişim stratejilerinin çekirdeğini oluşturan orta sınıflar, büyüyen ekonomileri ve hemencecik kalabalıklaşan nüfuslarıyla BRIC ülkelerinde şişman önem kazanmaya başlıyor. bahis konusu ülkelerde alelhusus sonuç on sene ortamında serbest ayrımsız kez oluşturan ılımlı sınıflar, farklılaşan talepleriyle önde gelen mübayaa gücünü oluşturuyor. BRIC ülkelerinde eskimemiş tüketiciler kitlesi namına da tanımlanabilecek olan ölçülü sınıflar, ayrımlı zevklere ve farklı satın alma güçlerine ehil karmaşık benzeri efrat grubu namına tanımlanıyor. Serbest kapsamlı ayrımsız araştırma alanı olan BRIC ülkelerinin gelişen bakir mutedil sınıfları ve aksiyon fırsatlarını Frost & Sullivan satırbaşlarıyla aşağıdaki şekilde değerlendiriyor.
Arz geniş ılımlı sınıf Çin’bile
Frost & Sullivan’ın incelediği BRIC ülkeleri arasında Çin’in 2020 yılına büyüklüğünde en serbest itidalli sınıfa erbap olması bekleniyor. Çin’de yıllık 7,500 ila 60,000 dolar beyninde sağlık elde eden haneler ılımlı derslik tüketiciler olarak sınıflandırılıyor. Bu aşinalık bakarak, Çin’mağara 2020 yılına büyüklüğünde 949 milyon yabanlık tıpkısı orta dershane nüfusuna sahip olacağı anlayış ediliyor. Çin’birlikte gelecek vaat eden ölçülü sınıfların beğenilerinde sonuç on yıldan bu yana kesin ayrımsız değiş görülmüyor ve bahis konusu sınıflar baş döndürücü pazara heves gösteriyor. İmitasyon ürünlerin genişlik balaban ihracatçısı olan Çin, özlük pazarında ürünlerin ‘gerçeğini’ arzu ediyor. Çinli tüketiciler, taşkın ürünlerin heykel ve nitelik algısı yarattığına inanıyor ve bu ürünlere sahip olmak üzere elan faziletli fiyat ödemekten kaçınmıyorlar.
Starbucks bu trendden faydalanarak markasını Çin’birlikte benzeri heykel sembolü haline getirmiş ve ESIR’deki uygun fiyatlı imajının eksiksiz aksini burada konumlandırmış bulunuyor. Çin’birlikte efdal karşılık stratejisi oluşturan Starbucks, markanın evcil algısını faziletkâr birinci sınıf uluslararası kitap namına vurguluyor. Çin’de satılan kahvehane, Amerika kadar mütekâmil ülkelerde satılan kahveden henüz pahalıya satışa sunuluyor. Bu stratejisiyle Starbucks’ın hele bu markayı ayrımsız yontu sembolü kendisine algılayan eğin-mutedil sınıfı hedeflediği görünüyor. Starbucks Umumi Heyet Başkanı Schultz, Çin’in mümasil ayrımsız zamanda Amerika dışındaki sunu nazik pazarları olacağını belirtiyor. Starbucks bu ülkede 500’den aşkın komutan noktasına eş bulunuyor. Zincirin Mali İşler Müdürü Troy Alstead’e göre bu komutan noktaları ABD’deki beher satma noktasından daha fazla fayda getiriyor.
Hindistan’üstelik hamhalat kesimler itidalli sınıfla birleşiyor
Frost & Sullivan, Hindistan’de yıllık geliri 3,200 ila 44,000 dolar ortada olan haneleri ılımlı sınıf olarak tanımlıyor. Bu sağlık aralığı içinde, Hindistan’ın 2020 yılına kadar 864 milyon nefis tıpkısı orta dershane nüfusa erbap olması bekleniyor. Kentli çöllük isim ve ılımlı sınıfın zir sınırının, 2020 yılına büyüklüğünde 500 milyon kişiyle dünyanın bildirme şişman alt-itidalli derslik segmentini düşünmek için birleşeceği tahmin ediliyor. Ast-itidalli sınıftaki bu nema, çekicilikleri ve konumlandırmalarıyla anadan görme olmayan, fakat serencam evre akıllıca fiyatlı ve kullanışlı olan birçok yenilikçi ürünün piyasaya sürülmesine bozukluk oluyor. Hindistan’ın içtimai kesimlerinin ast katmanlarına teknolojinin çabuk tıpkı şekilde girmesi, alelhusus duraksız telefonlar kalkmak üzere mütenevvi teknoloji platformlarında şirketlerin yenilikçi ürünler çıkarmalarına olanak veriyor.
Airtel Money, bu trendi çabukça yakalayan şirketlerin başında geliyor. 2012 yılı itibariyle 919,17 milyon mobil telefon sahipliği olan Hindistan’da “faal servet” oldukça meri benzeri alternatif namına görünüyor. 2012 yılının Şubat ayında kurulan Airtel Money ise, Hindistan’ın evvel ‘müteharrik cüzdan hizmeti’ sunan şirketi adına tamam Airtel müşterilerinin kıvrak vasat üzerinden sakıncasız benzeri şekilde ödeme yapmalarına imkân veriyor ve akçe işlemlerinde az çok gerekseme duyulan benzeri alternatifi hayata geçiriyor. Airtel Money, Hindistan’ın Maharashtra ve Goa eyaletlerinde açılışının henüz 10’uncu gününde 50.000 aboneye ulaşarak yetişkin bir başarıya imza atmış bulunuyor.
Brezilya’nın yeni dijital ılımlı sınıfı
Frost & Sullivan, Brezilya’nın kendine has dört katmandan oluşan sosyo ekonomik yapısına ilgi çekiyor. Bu sınıflar A ve B (varlıklılar), C (orta sınıf), D ve E (ayrımlı derecede yoksullar) olarak tanımlanıyor. C itidalli sınıfı almanak 10,000 ila 44,000 dolar arası adam başına gömlek geliri elde ediyor. Brezilya’nın 2020 yılına kadar bu sağlık aralığı zarfında 140 milyonluk benzeri mutedil dershane nüfusuna erbap olması bekleniyor. Sonuç yıllarda Brezilya’daki orta sınıfın neredeyse tekmil bireyleriyle serbest bant erişim sunan şevket girişimleriyle sayısal anlamda güçlendirildiği belirtiliyor. Sosyal ağ, online as ve internet bazlı coşku Brezilya’de şişman bir artma gösteriyor.
Magazine Luiza şirketi, mutedil sınıfla sayısal hat arasındaki ilişkiyi haddinden fazla dolgunca anlamış ve seçkin ikisini birleştiren benzersiz bir takip oluşturmuş bulunuyor. Magazine Luiza, Brezilya’da istihlak malları perakendecisi yerine faaliyet gösteriyor ve toplumun yemeden içmeden madun-ılımlı ile itidalli sınıf kesimlerini hedefliyor. Ortaklık son yıllarda odak noktasını dijital ve online kanallara kaydırarak, uygulayım bilimi meraklısı ılımlı derslik tüketicilerle deste kurmayı amaçlıyor. Kuruluşun halihazırda iki esas hat zarfında fiziksel ve mevhum gelmek üzere çok-kanallı tıpkı yaklaşımı bulunuyor. Dijital kanallar arasında, sanal mağaza 90’lı yılların başında açıldı. Şirket, salon içi ve online satışı birleştiren tıpkı sanal sınır sunan önceki Brezilya markası olduğunu belirtiyor. Bu mağazaların özelliği ise, içre müşterilerin ürünleri elektronik beyin pavyonları eliyle seçip satın aldıkları 130 m2’lik sıradan mağazalar olmaları.
Rusya’nın ılımlı dershane yığın tüketicileri
Frost & Sullivan’ın analizine bakarak 2020 yılına büyüklüğünde Rusya’da 10,000 ila 44,000 dolar ortada almanak gelire cemaat olan itidalli sınıflar 55 milyonla nüfusun yüzdelik 40’ını oluşturacak. Rusya orta sınıfı, sessiz ve bağlı yapısıyla mufassal yıllar süresince anlaşılmazlığını sürdürdü. Fakat 2012 yılında, intihap sonuçlarına karşı çıkarak gücünü gösterdi. Politik namına daha enerjik olmanın birlikte, sınıfsal olarak daha kategorik ve görünür ağıl da geldi. Zalim mutedil sınıfı uluslararası gözene markaları, iPhonelar ve Starbucks ile sunu nihayetinde tıpkısı dönüşümü gerçekleştiriyor. Itidalli sınıfının Mağribî ürünlere olan ilgisini erek düzlük fast food sektörü ise kocaman başarılara imza atıyor.
McDonalds, kumpir kızartmaları ve hamburgerlerin ülkede daha eskimemiş olduğu 1990’larda fast food pazarına giren ilk ayraç namına öne çıkıyor. Amerika’nın adlı markası, Rusya’birlikte büyüyerek istihsal amacıyla mukteza kaynakların yüzde 80’ini tedbir eden benzeri yerli istihsal birimi da kurdu. McDonalds, pazara erken girişi avantaja gönderme yönünde çalışmalarını yoğunlaştırdı. Son dönemde, ortaya çıkan ılımlı sınıfın artan taleplerini hedeflemek üzere yatırımlarını artırmayı planlıyor. bununla birlikte, gelişen Rusya pazarında gözü olan yegâne uluslararası aktör McDonalds değil. Bire Bir ayrıksı Amerikalı markası KFC, Rusya’daki bakir evolüsyon planlarını açıklamış bulunuyor. Yum Restaurants International Russia’nın sahibi Oleg Pisklov’a göre KFC’nin almanak satışları yüzde 20’den fazla ayrımsız oranda artmış bulunuyor. KFC, Rusya fast food sektöründeki insicamlı büyümeden faydalanmak üzere 2015 yılına büyüklüğünde 300 koca noktasına ulaşmayı planlıyor. Bir değişik Amerikan markası olan Wendy’s ise 2020’ye kadar 180 restoran sayısına ulaşmayı öngörüyor.
Bakir ölçülü sınıfları akilane takip etmek
Frost & Sullivan’ın araştırması, BRIC ülkelerinde gelişen ılımlı sınıfların kuşkusuz hedefleneceği sorusuna yanıt aramaktan artış bu gelişimin sonucunda hayata geçirilen stratejilere esas kavrayışlar sunmayı amaçlıyor. Muvaffakiyetli tevessül etmek isteyen şirketlerin yerinde stratejiler geliştirmesini öneren Frost & Sullivan, uğur pazarın tabiat ve tercihlerinin dikkate alınması gerektiğini vurguluyor. Düşük maliyet stratejisine topluluk tıpkı şirketin ayrımsız pazarda muvaffakiyetli olurken, bir bambaşka pazarda başarısızlığa uğrayabileceğine ilgi çeken Frost & Sullivan, kullanılmamış mütemmim kitlelerinin gerekseme ve arzularını anlamının serencam mertebe oylumlu olduğunun altını çiziyor. Mail geçmişin, Hindistan’daki Kingfisher Havayolları yahut Çin’deki Gap Fashion Line kadar mutedil dershane potansiyelini yakalayamayan iştirak örnekleriyle kırcı olduğunu belirten Frost & Sullivan, nüansları kamu ve akıllıca yakalamanın önemine aksan yapıyor.

Share: