Nilgün Karataş – Esra Hak/ Özgürlük MECMU dünyada olduğu kabil 2009 yılında Türkiye ekonomisine üstelik yön veren küresel soylu erki olgusu oldu. Krizin kendisi büyüklüğünde korkusu de aksiyon yapış şekillerini değiştirirken, cümle birlikte nema döneminde finansman sıkıntısı ile yüz yüze artan KOBİler açısından 2009 bayıltıcı benzeri yıl oldu. Bir yandan kâin yapıyı ayakta burulmak, benzeri yandan adam olmak için başlanan yatırımlarını taahhüt etmek isteyen KOBİler, bankacılık sektörünün gözdesi iken sıkıntıyı genişlik çokça hisseden anlaşma oldu. Ancak 2009 yılı giderayak, karamsarlığın dağılıp temkinli üstelik olsa nikbin beklentiler doğurdu. 2009dan elan bereketli olacak Kriz dönemi olmasına rağmen mülk musluklarının akmasa birlikte damlaması KOBİler ile finansman kuruluşlarıyla bağlantının tıpkı şekilde bitmeme ediyor olması 2009un avunulacak taraflarından biri. Ancak bunun üstelik ötesinde sene serencam dönemine ilgili bilançoların esbak dönemlere bakarak aynı nebze birlikte olsa iyileşmesi 2010a ilgili umutların sunma büyük dayanağı. Bambaşka Bankacılık Aranjman ve Bakı Kurumu (BDDK) Başkanı Tevfik Bilgin oluşmak üzere, yapılan yorumlar 2010 haddinden fazla yalınlık olmamakla bu arada 2009dan daha bol geçecek yönünde. İştah baştan artıyor Bankacılık sektöründe şimdiden kıpırdanma başlamış olması, bankacıların birlikte esbak dönemlere göre çok elan cesaretli ifadeler kullanmasına bozukluk oluyor. Özellikle bankacılık sektörü kalkmak üzere, önümüzdeki dönemde elan hayat dolu büyüyeceği öngörülen ekonomiye destek vermekte hevesli görünüyor. Bankacılık sektörünün kredilerinde 2010 yılında yüzde 12 ile 15 beyninde büyüme beklenirken, bunun büyük ayrımsız bölümünün KOBİlere gideceği söyleniyor. Serencam zamanlar üstelik KOBİlere müteveccih reklamlardaki artım da bu görüşleri destekliyor. Rahatsızlık azalmaya başladı Serencam aylarda kredilerde aynı hacim hareketle yaşansa üstelik, kredilerin krizin şiddetini hissettirdiği dönemde kolaylıkla acilen tek artmadığı biliniyor. Bankaların mevcudu koruma gayretiyle, özellikle Eylül 2008 ile Mart 209 döneminde azalttığı bilinirken, yılın sonuna akıllıca bu tedirginliğin bir cirim birlikte olsa azaldığı gözleniyor. Ilkgüz 2009 itibarıyle 376 milyar TL olan bütün cesaret portföyünün yüzdelik 45i ticari ve kurumsal, yüzdelik 33ü ferdî kredilerden oluşurken, KOBİler bu pastadan yüzde 22 (82 milyar TL) nasip alabildi. Hazırlıklar başladı Bu konuda bankaların tedirginliğini zait yer kebir mebde, Ilkgüz 2008bile yüzde 3.1 iken, Aralık 2008da yüzdelik yüzdelik 3.7ye, Ilkgüz 2009 verisiyle birlikte yüzdelik 5.3 düzeyine yükselen takibe tahavvül oranı oldu. Bu oranın KOBİlerde yüzdelik 7.6yı bulması bankaların mevcudu koruma gayretini artırırken, 2010a ilgilendiren beklentilerdeki temkinli duruşun de muayyen nedeni. Fakat akse yılını oldukça kalburüstü atlatan, yüzdelik 20yi aşan resülmal sürücü belgesi rasyosu ile 2010a kıvrak hazırlanan bankalar, KOBİler için da benzeri seri tedbir yapıyor. Umudun adı: KGF YENİ yıla, eskimemiş döneme kendini hazırlayabilen KOBİler üzere 2010 yılının daha yalınç geçebileceğini nakletmek kabil. Inanca sıkıntısı çekici KOBİler için üstelik Cesaret Güvence Fonu (KGF) tıpkı avantaj namına gösteriliyor. Bu fona ayrılan 1 milyar liralık ile güven ansız dönüşlerinde yaşanabilecek sıkıntıların karşılanacak olması bankaların üstelik elini rahatlatmış görünüyor. Kriz dolayısıyla sıkıntıya giren KOBİleri rahatlatmayı amaçlayan bu fona, 20 bankanın 10 bine yakın şubesiyle katılması 2010a ait iyimserliği destekliyor. Çatı Itimat Pejmürde Bankacılık Pazarlama Grupları Başkanı Kağan Kaplan’ın bu konudaki değerlendirmesi şöyle oldu: “KGF itimat musluklarını açan bire bir kopça olacak. KOBİlerden haddinden fazla balaban tıpkı kâm bekliyoruz. Sıkıntıya giren firmaların ayağa kalkması için koca benzeri etap olacak. KGF teminatıyla emniyet kulladırımının müracaat süreçleri birlikte basitleşti. KOBİler bir vakitler güven ahzetmek üzere hem bankaya hem KGFye ayrı ayrı başvuruyordu çıktı çabucak bankaya başvurmaları ehliyetli olacak. Dolayısıyla haddinden fazla iyi bir değişmeyen olduğunu, KOBİler üzere fert suyu olacağını söyleyebiliriz.” Ticari kredilerin yüzdelik 30u KOBİlerin HSBC Bank A.Ş. İşletme Bankacılığından Sorumlu Takım Başkanı Erol Sakallıoğlu, KOBİlere sunulan bakım yelpazesini genişletecek ve ekonomiye desteğini artarak südüreceklerini söylerken, şu anda toplam ticari kredilerin yüzdelik 30unu KOBİlere kullandırklarını açıkladı. Sakallıoğlu, HSBCnin bu konuda verdiği çalışmalar karşı şu bilgileri verdi: 1 bilyon TLlik akça * HSBC Bank A.Ş. İşletme Bankacılığı bünyesinde halen 160 bin üstünde kamera bulunmaktadır. Bu firmaların içerisinden cesaret kullanım ihtiyacı süresince bulunanlara Eylül 2009 itibarı ile 1 milyar TLnin üstünde üstünde nakit töz aktarımı sağladı. HSBC Bank A.Şnin hep ticari kredi hacminin yüzdelik 30unu KOBİlere kullandırılan krediler oluşturuyor. KOBİlere hususi uygulama * “Dünyanın Evcil Bankası” sloganına akıllıca namına ortamında bulundukları kürsü ve firmalarının büyüklüğüne akıllıca adına kendilerine özel bir yaklaşım ile karşılaşıyorlar. KOSGEB kredilerine getiri iadesi ile ilişik imkan yaratılarak KOBİlere sağlanan destek, KOBİlere özel sektörel paketler, yurtdışı bağlantılı ticarette firma özelinde azrail satıcı ilişkisinin kurulmasını sağlayıcı dış tecim hizmetleri KOBİlere yönelik hususi uygulamalar beyninde saha alıyor. Ince soluklu çalışmalar * Kriz içinde teessürat güçlü KOBİler ile, bu sıkıntıları aşmaya müteveccih yerine ortak akım ettik, eskimemiş ödeme planları ve tıpkı destekler ile firmalar ile olan ince süreli emek arzumuzu koruduk. Önümüzdeki dönemde üstelik bugüne büyüklüğünde yaptığımız üzere KOBİler ile detaylı soluklu icraat yapmaya bitmeme edeceğiz. HSBCnin çalıştığı firmalarla paçarız yiğitlik konusunda kurulmuş ilişkisi çerçevesinde bulunan portföyümüz ile elan derin emek zemini yaratmayı ve eskimemiş firmalar ile eş düzentileme yapmayı hedeflemekteyiz. Çabucacık yükselecek * Piyasada yaşanan daralma çerçevesinde HSBC Bank A.Ş, tedbirli iyimserliğini korumuş ve hedeflerine ulaştı. Serencam dönemde güven hacimlerinde görülen yükselişle 2009 yılındaki olumlu trendin korunacağına ve kâin mahiyet aktarımlarının kâin duruma bakarak aceleten yükseleceğini öngörüyoruz. * 2010 yılı içerisinde bile altyapıya müteveccih çalışmalar bitmeme edecek olup, firma ihtiyaçlarını elan efdal tıpkı otomatizasyonla karşılanarak, servis kalitesinin daha acul ve nitelikli olması sağlanacak. HSBCnin almaç odaklı yaklaşımı, aut ticaret, krediler kabilinden konulardaki açık deneyimi, aceleci ve çözüme yönelik yaklaşımını destekleyen bu çalışmalar, vezneci firma ilişkisini elan dahi derinleştirecek. Kayıtdışılık büyümeyi engelliyor EROL Sakallıoğlu, “Şirketler kazanç yükünden boşanmak amacı ile kayıtdışına yönelirken, bunun ayrımsız sonucu adına mali sisteme kendilerini yeterince akseptans ettirememekte ve tabii yerine finansal sistemi yeterince kullanamamakta” derken, sözlerine şöyle bitmeme etti: “Bunun sonucunda, büyüme için gerekli dış finansmanı sağlamada daraç mütezayit KOBİler, üretkenliklerini artırabilme becerilerini kısıtlamakta, yeterince büyüyememekte, ekonominin destek olmaları kimlikleri ile bile bu durumun cümle tutum üzere çabukluk kesici bir sarmala dönüşmesine sebebiyet vermektedirler. Özge yandan, şirketler kayıtdışı ekonomide tevakkuf etmek hesabına, profosyonel dümen tarzı ve slayt finansallar ile tam gider ve gelirlerinin kayıt altına alınması sonucunda etraflı vadede hem kendileri hem birlikte ülke ekonomisi amacıyla çokça daha dimdik sonuçlar elde edebilecektir. KOBİlerin gür kredi derecesinin oluşması ve dolayısı ile daha bağan değerli dış üs sağlamaları amacıyla, saydam idare, seffaf finansal raporlama, kıvrak özkaynak, risk yönetimi, bağırsak denetim ve kurumsal yönetişim ilkeleri kadar kavramları benimsemesi ve uygulaması gerekmektedir.” Seçme yıl KOBİ sayısı ve cesaret miktarı yüzde 50 artıyor SEÇME sene tahminî 20 bin yeni KOBİye finansman sağlayadıklarını söyleyen Anadolubank Hazine ve Savruk Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Recep Atakan, bu sayıyı rastgele sene yüzdelik 50 artırdıklarını belitti. Atakan, “Kredilerimiz zarfında KOBİlerin payı yüzdelik 74. Bu nedenle bankamızı tıpkı KOBİ bankası olarak tarif etmek olabilir. Bu yılsonunda portföyümüzü yüzde 50 oranında büyütmüş olacağız” dedi. 2010 meşgul yoğun geçecek “2010 yılı Anadolubank KOBİ müşterileri için kırcı meşbu geçecek” diyen Atakan, şu bilgileri verdi: “Hazırlamış olduğumuz mali hal paketleri ile müşterimiz olan KOBİlerin krizden büyüyerek çıkmaları üzere cidal vereceğiz” dedi. Anadolubank şubelerinin tıpkı kısmının alelhusus ticaretin ve sanayinin bulunduğu bölgelere açıldığını dile getiren Atakan, önümüzdeki yıllarda de, şubeleşme çalışmalarının KOBİ odaklı namına bitmeme edeceğini kaydetti. 100 bin KOBİye bindi kredisi KOSGEB liderliğinde ortaklaşa hayata geçirilen “100.000 KOBİye destek kredisi” bu dönemde planlı arz majör izlence olduğunu anlatan Atakan şu bilgileri verdi: “Bu program ile, işletme başına, ilk 3 kocaoğlan ödemesiz kafasız kalanı maaş fiyat taksitler halinde toplanmış 15 kamer vadeli 25 bin TL arka limitli emniyet kullandırılacak. Şahıs işletmelerinde pres sahibinin eş müteşebbis olması halinde emniyet dal limiti 30 bin TL olacak. söz konusu rakamlar üst limittir ve işletmeler ihtiyaçları kadar güven kullanabilecekler. Antrparantez Kullanılmamış Emniyet Destek Programından nüfuz etmek talip işletmelerin, KOSGEB Bilgi Tabanına kayıtlı olmaları ve kesinkes krediyi ne amaçla kullanacaklarını bildirme etmeleri gerekiyor. Itimat faiz veya kar payı tutarının yüzdelik 25i krediyi kullanan işletmeler tarafından maaş fiyat taksitler halinde, kalan yüzde 75i ise KOSGEB aracılığıyla karşılanacak. 25.000 TL eğin limitten emniyet kullanılması durumunda, 15 kamer vadeli kredinin KOSGEB yoluyla ödenecek evvelden Ürem tutarı 1.836 TL, pres vasıtasıyla ödenecek nema tutarı ise mecmu 612 TL olacak. Garanti sıkıntısı diri işletmeler Itimat Garanti Fonundan (KGF) yararlanabilecekler. Antrparantez vergi ve SGK borcu olan işletmeler, borçları güven desteğinden mahsup yapılmak vasıtasıyla krediyi kullanabilecek.” Özel anlaşmalar yapılıyor Bu dönemde hele, illerdeki tecim odaları, esnaf ve sanatkarlar odaları üzere kısım temsilcileri ile özel faiz oranı ve cesaret şartları anlaşmaları yaptıklarını anlatan Atakan, “Aldığımız sonuçlar son aşama müspet. İlgili odaların üyeleri şişman anlaşmanın avantajından yararlanıyor” diye niteleyerek konuştu. “Müşterilerimize seçkin zaman akıllıcasına çözümler üretmeyi unsur edindik” diyen Ataka, “Bu nedenle, finansal benzeri karar aldıklarında gelecekte karşılaşacakları olmlu/suratsız parçalanmamiş senaryoları göz uğrunda bulunduruyoruz. Bunu ayrımsız göstergesi kendisine sektördeki yer düşük batmış oranına sahibiz” dedi. GSMH içindeki yüzde 68lik payla yer büyük aktör KOBİler RECEP Atakan, “KOBİler yüzdelik 68lik payları ile lazım GSMH içinde, gerekse istihdam açısından ekonomimizdeki en makro aktörlerdir” derken, “KOBİlerin geleceği Ülkemizmağara geleceğini doğrudan ilgilendirmektedir. KOBİler olmaksızın zihayat tıpkısı Türkiye tahayyül etmek realist olmayacaktır. Bankacılık sektörü üzere ise, KOBİler ekonomini ana dinamiği olarak vazgeçilmez unsurlardır” dedi. 2010 hedefimiz 4.5 bilyon TL FİNANSBANKın KOBİlere kullandırdığı kredilerin 3 bilyon TLyi aştığını belirten Finansbank Pazarlama Ekip Yöneticisi Azade Görgülü, “2009 yılında hedefimiz 3.5 milyar TLye ulaşmak. 2010 yılında ise 4.5 bilyon TL hedefleniyor” dedi. Finansbank KOBİ Bankacılığı yerine 2008 yılı akıbet çeyreğinden itibaren bakir mahsulat ile KOBİlere bindi vermeye devam ettiklerini anlatan Kültürlü, “Akla Yatkın ürem oranları ve akıllıca vadelerde kullanılmamış ürünlerimizi sunmaya bitmeme ediyoruz” diye konuştu. 70 ticaret odasıyla işbirliği Şirketlere arkalamak amacı ile uran ve ticaret odalarıyla işbirlikleri gerçekleştirdiklerini anlatan Aydın, sözyerine şöyle devam etti: “Bu işbirlikleri ile bakış üyesi işletmelerin operasyonel yükünü azaltmayı, işyeri verimini artırmayı ve müşterilerine daha birinci sınıf hizmet sunmasını sağlamayı hedefliyoruz. Bunun için üstelik ticari mal kredisinden sağlam tevdiat adına büyüklüğünde KOBİlerin ihtiyacı olabilecek tüm çözümleri “Ticaret ve Sanayi Odaları İşbirliği Paketi”nde topladık. Bugüne büyüklüğünde 70 ticaretodasıyla işbirliği anlaşmaları gerçekleştirdik.” Hususi güven çalışmaları Finansbank KOBİ Bankacılığı namına hususi cesaret çalışmaları ile KOBİlerin rastgele tür finansal ihtiyaçlarını karşılamayı amaçladıklarını anlatan Vazıh şunları söyledi: “Bu çerçevede 60 ayak tabanı kadar vadeli ve anlayışsız ödemesiz devir içeren emniyet ürünlerimiz bulunuyor. KOBİ Çarçabuk Paketi ile müşterilerimizin 50 bin TLye kadar olan finansal ihtiyaçlarına formaliteleri ortadan kaldırarak bir işgünü içre karşılıyor, KOBİnin hakim ortağı hesabına mukayyet konutun ipoteğini alarak 120 ayak tabanı varan vadeyle 200 bin TLye kadar kredilendirme imkanı sunuyoruz.” KobiFinans projesi Görgülü çalışlamara ait ise sözlerine şöyle devam etti: “Antrparantez Ekim ayında Microsoft Türkiye ve Özgür Kaşifler KOBİ Koçluğu işbirliğiyle “KOBİ Ihya Kampı ” projesini hayata geçirdik. KobiFinans projemizle (http://www.kobifinans.com.tr) ise KOBİlerin ihtiyaç duydukları temas konuda başvurabilecekleri benzeri hikmet kaynağı yarattık. İçinde bulunduğumuz akse döneminde işletmelere el haritası sunmaya yönelik çözümleri ve kapsamlı danışmanlık hizmeti ile KobiFinans, kriz yönetimi, tasarruf yöntemleri, bakir pazarlar enam, önceki kriz deneyimleri vb. birçok konuda işletmelere rehberlik ediyor.3 ayda bir yayı mlanan ve 25 bin KOBİye ulaştırılan KobiFinans Dergisi, gündemdeki konulardan, tutum yorumlarına, sektörel araştırmalardan hisse senedi dünyasına büyüklüğünde bir nice konuda bilgelik veriyor.” 2009bile 100 yeni müşteriye 3 milyar TL finansman sağlandı Bu yıl sonu itibarıyla 100 binden çok KOBİye 3 milyar TLyi fazla kullanılmamış finansman sağlayarak hedeflerine kazanmış olacaklarını tamlayan Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Nafiz Karadere, şu anda 1858 kişilik ekiple, 1 milyon 182 bin 582 KOBİ müşterimize hizmet verdiklerini açıkladı. GARANTİ Bankası Genel Müdür Yardımcısı Nafiz Karadere, halen Türkiye çapında toplanmış 752 şubenin 594ünde, KOBİ bankacılığında uzmanlaşmış, zamanının tamamını KOBİye ayıran 1858 nefis ekiple, 1 milyon 182 bin 582 KOBİ müşterimize hizmet verdiklerini belirtirken, “Bu sene 100 binden aşkın KOBİye 3 milyar TLyi aşkın yeni finansman sağlayarak hedeflerimize ulaştık” dedi. KOBİlerin payı yüzde 33 Ilkgüz ayı bakımından resmi KOBİ tanımına giren işletmelere toplamda 18.1 milyar TL emniyet sağladıklarını belirten Nafiz Karadere, şu bilgileri verdi: “Güvence Bankasının kendi KOBİ tanımına göre verdiği KOBİ kredilerinin cem oranı yüzdelik 11.5 kendisine gerçekleşti. Resmi KOBİ tanımıyla ise bankamız bütün kredileri ortamında KOBİ kredilerinin payı yüzdelik 33. Ilkgüz 2009birlikte bankacılık sektörün toplanmış KOBİ nakdi ve ayrıksı nakdi cesaret büyüklüğü 113.2 milyar TL olarak gerçekleşti. Nakdi kredilerdeki payımız yüzdelik 16 yerine gerçekleşirken, sair nakdi kredilerdeki payımız yüzdelik 15.8 oldu.” 100 binden fazla KOBİ BDDK verileri ana alındığında bankacılık sektöründe KOBİlere verilen nakdi kredilerin toplamının Eylül 2008üstelik 95 milyar TL düzeyinde iken 2009 Eylül ayında yüzde 14 daralmayla 82 bilyon TL gerilediğini hatırlatan Karadere, şu değerlendirmeyi yaptı: “Benzeri trendi güvenilen müşteri adetlerinde bile dercetmek gibi. Bu dönem ortamında Garanti Bankası olarak üzerinde önemle durduğumuz konu, yıpranmamış güven taleplerini değerlendirmenin yanı sıra müşterilerimize haddinden fazla mail durarak henüz kesif vadi ziyaretleriyle, beklenen ihtiyaçlarını öncesinde tayin etmek ve çözüm sunacak ortamı oluşturmaktı. Bu yaklaşımın sonucunda tıpkı dönemde Güvence Bankasının muamele payında artma dikkate derece. 2009 yılı sonu bakımından 100 binden fazla KOBİye 3 bilyon TLyi aşkın yıpranmamış finansman sağlamaya dönük hedefimize nail olacağız.” 2010 rekabet yılı “2010, hele KOBİ kredilerinde rekabetin artacağı bir yıl olacak” diyen Karadere, Güvence Bankası namına hedeflerini ise şöyle açıkladı: “Toplanmış krediler zarfında KOBİ kredilerin payını yüzde 35 kendisine hedefliyoruz. KOBİlerimizin sektörel ihtiyaçlarına cevap verecek, bereketli ve aktif çalışmalarına destek veren, rekabette farklılaşmalarına imkân sağlayacak kullanılmamış kitap ve hizmet sunmaya devam edeceğiz. Güvence Bankası yerine Türkiyedahi KOBİ bankacılığını ayrı tıpkısı işkolu olarak ele kayran ve buna uygun yapılanmaya giden evvel özel bankayız. 1997da İş Sahibi Destek programı ile birlikte ilk defa KOBİ müşterilerimizin lüzumlu ticari gerekse ferdî ihtiyaçlarına tek aracısız hizmet verecek tıpkısı modelle çalışmaya başladık. 2010 yılında birlikte yıpranmamış bölüm açılışları ve mecmu şubesiz bankacılık kanalları bakım sunduğumuz ürünlerimizidaha üstelik aşkın müşteriye ulaştırabilmektir.” 47 ilde 19 bin KOBİye ulaşıldı KOBİlerin, geleceğe alıştırmak üzere hoppadak finansman desteği değil, onların bilgiye dayalı ihtiyaçlarını karşılayabilecek etkinlikler de yaptıklarını tamlayan Nafiz Karadere, “Şimdiye büyüklüğünde 47 ilde 62 güruh gerçekleştirdik. Toplantılar aracılığıyla 19 bini fazla KOBİyle bölgesel planlar, vesile analizleri ve meydan değerlendirmeleri kadar konularda görüş alışverişinde bulunma fırsatı elde edildi” dedi. Kadın girişimciye hususi paket hazırlandı KADINLARA ayrı tıpkısı segment adına işaret ve hizmet sunan önce Türk bankası olduklarını belirten Nafiz Karadere, şöyle konuştu: “Rastgele sektördeki kadın girişimcinin işini büyütebilmesi için gerekseme duyduğu cesaret, iletişim zıkkım, terbiye ve finansman desteğini durdurmak üzere, Avrat Müteşebbis Bindi Paketini hizmete sunduk. Bu paketle, belli benzeri envestisman projesine ehil olan veya bulunan firmasını genişletmek talip avrat girişimcilerin, yerli ve arsıulusal piyasalarda rakiplik edecek düzeye ulaşmaları amacıyla okazyon sunduk. Paket kapsamında, bugüne kadar, 6.198 avrat girişimciye, bütün 173.5 milyon TL tutarında finansman sağlandık.” Krizde emniyet hacmimiz azalmadı yüzde 6 arttı FORTIS Bank Türkiye Perişan Bankacılık Grubu Başkanı ve Umumi Heyet Üyesi Gökhan Mendi, KOBİlere kül bankacılık faaliyetleri içinde heybetli bir yeri bulunduğunu vurgularken, 2010 yılında bu alanda henüz üstelik büyüyeceklerini belirtti. KOBİ kredilerinin Fortismağara cemi krediler içindeki payının yüzdelik 22 olduğunu tamlayan Mendi, şu bilgileri verdi: Hedeflere ulaştık * Fortis Bank Türkiye adına biz da bu dönemde KOBİ kredi hacmimizi azaltmadık, hassaten son ayrımsız yılda yüzdelik 6 artırdık. bununla birlikte bire bir dönemde KOBİ kredilerinin sorunluluk hacmi iki hatim arttı. Akse etkilerine rağmen KOBİ bankacılığında nakdi kredilerde yüzdelik 90ın üzerinde, diğer nakdi kredilerde yüzdelik 130, mevduatta dahi yüzdelik 100ün üzerinde hedeflerimize ulaştık. * Vezneci yerine 2010 yılında dahi KOBİlere odaklanarak hem alışveriş hem dahi toplam bilanço zarfında KOBİ kredileri payımızı artırmayı hedefliyoruz. Fakat esasen iktisadi dalgalanmanın etkileri ile olası düğümlü kredilere yönelik tedbirleri elden bırakmayarak, KOBİ kredilerinde kontrollü tahaccüm sağlayacağız. Acul çevrim * KOBİ müşterilerimize hususi ürün ve hizmetlerimizi çeşitlendirerek sunmaya 2010 yılında dahi bitmeme edeceğiz. Fortis World Patron Kart ürünümüz ile kişi işinin patronu olan aşağı ölçekli KOBİ müşterilerimiz, 12 aya varan vadelerde taksitli akçe öndelik kullanabiliyor. Beribenzer ölçekli işletmelerin itimat taleplerine daha çabuk cevap vereceğiz. Bu bağlamda düşük meblağlı emniyet taleplerini acul sonuçlandırabildiğimiz bakir yüreklilik akış modelimizle müracaat özne müşterimize çok aceleci bölüm yapabiliyoruz. * KOBİlerin takkadak mali sorunlarını çözmeyi değil, bilgi ve know how ihtiyaçlarını gidermeyi, günlük yaşamlarında onlara gereken desteği vermeyi hedefliyoruz. Türkiye çapındaki yaygın büro ağımız ve mütenavip dağıtım kanallarımız, bu alanda sergilediğimiz başarılı performansta cesim benzeri gösteriş üstleniyor. Ilahî eşhas * KOBİlerin bankalardan daha süssüz cesaret temin etmesi için muhasebe ve finansman teknikleri konusunda harika kişilerle çalışmaları gerektiğine inanıyoruz. Bu kadar eksiksiz kişilerin sayısının artması için da fehamet desteği ve organizasyonuyla bire bir terbiye programı uygulaması başlatılmasını istiyoruz. * KOBİlerin yaşadığı temel sevgili ise anamal yetersizliği. Bu nedenle resülmal girişleri üstüne isteklendirme edici uygulamaların devreye alınması gerekiyor. 2010üstelik uğur 600 bin KOBİye yankılanmak DENİZBANK İşletme ve Ekincilik Bankacılığı Grubu Umum Müdür Yardımcısı Gökhan Sun, 2008 esasen bu yana KOBİlere kullandırdıkları nakdi krediler yüzdelik 60 oranında arttığını belirtirken, “Bu sene 450 bine vasıl almaç sayımızı 2010 yılında 600 bin skor KOBİye ulaşmayı hedefliyoruz” dedi. DENİZBANK İşletme ve Ekincilik Bankacılığı Grubu Umum Müdür Yardımcısı Gökhan Sun, Kobi bankacılığında serencam 4 yıldır Turuncular konsepti ile sektörde benzeri ayrımlılık yarattıklarını vurgularken, 2010üstelik üstelik KOBİlere yönelik metin haddinden fazla mücahede yapacaklarını söyledi. Şu anda DenizBank İşletme Bankacılığı adına ekincilik sektörü dış, 450 bine yakın müşteriye ulaştıklarını açıklanan Sun, “Kurumsal müşterilerimizin yüzdelik 91kayınbirader KOBİler oluşturuyor. Büyüme stratejimiz doğrultusunda 2010 yılında 600 bin nüsha KOBİye ulaşmayı hedefliyoruz” dedi. 2.8 milyar TLlik yüreklilik KOBİlere verilen desteğin Türkiyenin geleceği açısından önemine aksan işleyen Sun, Denizbank yerine verdikleri desteğin boyutunu şöyle anlattı: “Günümüz fiktif ile kestirmece 91 bin sayı KOBİye emniyet kullandırılmış olup, 2009 yılı Ilkgüz sonu itibari ile toplanmış emniyet kullandırımı 2.8 bilyon TL seviyesinde gerçekleşti. Sözkonusu krediler, DenizBankın ticari kredilerinin yaklaşık yüzde 21ini oluşturuyor. 2008 esasen bu yana bankamızn KOBİlere kullandırdığı nakdi krediler yüzde 60 oranında arttı. Denizbank namına ekonomideki daralmanın eğreti olacağı bilinciyle KOBİlere destek vermeyi hiç kesmedik ve bundan sonrada destek vermeye bitmeme edeceğiz. ” Yılsonuna kadar 150 milyon TL Ayrıca tecim ve uran odaları ve esnaf odaları ile yapılan anlaşmalarla ayn üyesi KOBİlere bağan nema ve komite oranlarıyla nakdi ve gayrinakdi cesaret kullanma imkanları yarattıklarını hatırlatan Sun, bu konuda de şu bilgileri verdi: “Bugüne kadar Türkiye genelinde 110 adet Esnaf ve Sanatkar Odası, 120 adet Ticaret ve Uran Odası ile anlaşma imzalanmış olup, odalarla işbirliklerimiz devam ediyor. 2008 yılında kestirmece 1.350 bölüm üyesine 70 milyon TLnin üstünde emniyet kullandırıldı. 2009 yılında ise ulaşılan uzuv sayısı kestirmece 2 bin 200 kişiye, kullandırım miktarı ise 110 milyon TLye yükseldi. Bu yılki hedefimiz yıl sonuna kadar 150 milyon TL cesaret kullandırmak.” 400 şubede 650 Turuncu Denizbankın konularında eğitimli ve uzmanlaşmış 650 Turuncu, 400e mümasil DenizBank şubesinde Mali Grosmarket anlayışıyla hemen işletmelere ve işletme sahiplerine hizmet verdiğini tamlayan Sun, 2010a ilgilendiren şunları söyledi: “2010 yılında DenizBank İşletme Bankacılığı olarak, yenilikçi yapıt ve bakım anlayışımızı sürdürmeye; bu çerçevede ister mali gerekse mali sıfır konularda müşterilerimize destek vermeye bitmeme edeceğiz. Kobiler ,Türkiye ekonomisinin fert damarıdır. Ekonominin büyümesi üzere Kobilerin öncelikle ayakta kalması ve büyümesi çerçevesinde desteklenmesi şarttır. DenizBank adına bu konunun öneminin farkındayız ve 4 yıldır her durumda yanı sıra olduğumuz Kobilere vermekte olduğumuz desteği arttırarak sürdüreceğiz.” Önümüzdeki dönemde toparlanmaya geçilecek DENİZBANK İşletme ve Tarım Bankacılığı Yüreklilik Tahsis Grubu Umum Müdür Yardımcısı Mustafa Münevver, krizin KOBİlere olan etkisini “Ancak özkaynak birikimi ile satma koşullarının daralması firmaları çabuk tıpkısı şekilde etkiledi ve mali açıdan edisyon duruma düşmelerine etmen oldu” derken, “Bu bizim ortamında beklenen ayrımsız gelişmeydi fakat bu sürecin önümüzdeki dönemde toparlanmaya geçeceğini düşünüyoruz” diye niteleyerek konuştu. 1 bilyonın kaldıraç etkisi Okumuş, Güven Güvence Fonunun etkilerinin ise 2010un önceki çeyreğinde etkilerinin görülmeye başlayacağını söylerken, şu değerlendirmeyi yaptı: “1991 yılında kurulmuş olan ve takkadak Halkbankası aracığlı ile itimat kullandıran Güven Güvence Fonu 2000li yıllardan itibaren Türkiyedeki ayrıksı bankalarıda kapsamına alarak çalışmalarını genişletmiştir. Serencam yapılan düzenleme ve 20 bankanın katılımıyla gerçekleştirilen resülmal artışı ile birlikte bilinirliği artan KGF, bu bankalar aracılığı ile KOBilere 1 bilyon TLlik kredi desteğini sağlayacak olup bu desteğin kaldıraç etkisi ile bu arada piyasadaki etkisi 10 milyar TLye ulaşacaktır.” İlk çeyrekte etkileri görülür Şu anda 82 milyar TL seviyesinde mevcut KOBİ kredileri içerisindeki payının dahi on paralık azımsanmayacak seviyede olacağını vurgulayan Işıklı, sözlerine şöyle devam etti: “Kullanılmamış hep bankaların hele büyüme ve istihdam cumhur potansiyeli olan ancak sıkı özkaynak ve güvence eksikliği dolayısıyla kredilendirmeye yunak bakmadıkları firmalara çokça elan müspet ayrımsız gözle bakmalarını sağlayacaktır. 2010 yılının evvel çeyreğinde etkilerinin görünmeye başlanmasını bekliyoruz.” Eurobankta gaye KOBİlere henüz yakından çalışmak KOBİlere yönelik çalışmalarını 2009 yılının ikinci yarısından itibaren bir anda artırmaya bitmeme eden Eurobank Tekfen, 2010 yılı için uğur büyüttü. Eurobank Tekfen Genel Müdürü Mehmet Sönmez, “2010 yılından itibaren Eurobank Tekfeni hem bölüm ağımızın genişlemesi, hem ehlivukuf kadromuzun artışı ile paralel adına KOBİ Bankacılığında daha aşkın duymaya başlanacak. Hem kullanılmamış işaret ve hizmetler hem da bakir geçim ve projeler ile KOBİlere henüz yakından hizmet vereceğiz” dedi. Türkiyeye uyarlayacak Eurobank Tekfenmağara bağlı bulunduğu EFG Eurobankın, bulunduğu pazarda KOBİ segmentinden yüzdelik 30lar düzeyinde behre aldığını belirten Sönmez, planlarını şöyle açıkladı: “Zaman dünyada bu orana cemaat çok bir iki vezneci var. Eurobankın çokça kalburüstü olan bu aksiyon modelini Türkiyeye uyarlayarak şok aynı hisse senedi modeliyle cereyan etmeyi planlıyoruz. KOBİler için hayat dolu iletişim bildirme mefret kanaldır, hedefimiz şubelerimizin bu iletişimi hem efdal seviyelerde yilbik hem dahi geliştirerek hizmetlerimizi sunmak. 2010 yılında KOBİ müşterilerimize icap nişane çeşidi gerekse koca kaynağımızla daha aşkın odaklanacağız.” 2010üstelik 12 ofis Sönmez bu sene hedeflerinin kısaca yüzdelik 50sini gerçekleştirdiklerini belirterek şunları söyledi: “Kalanını üstelik 2010un evvel çeyreğinin böylece tamamlayacağız. 2010 yılı mayıs ayında, bu proses tamamlandıktan sonraları KOBİ segmentine mecmu hizmet vereceğiz. Eurobank Tekfen yerine 42 şubemizin 23ünde KOBİler için eksper portföy yöneticisi kadrolaşmasına bitmeme ediyoruz. Bu yıl açmayı planladığımız 4 yazıhane ve 2010 yılında açmayı planladığımız 12 şube ile KOBİlere henüz gani ve mümasil hizmet vermeye odaklanacağız.” Gaye anne Vezneci kalkmak İşletme Bankacılığı adı altında KOBİlere sundukları hizmetlerin madun yapısını oluşturmaya 2009 yılının ikinci yarısında başladıklarını tabir fail Sönmez, “Ticaret ve Esnaf Odaları ile kavil yaparak eser paketleri ile hizmet bildirme konusunda madun yapı çalışmalarımız bitmeme ediyor. KOBİlerin anne bankası ve danışmanı olmayı hedefliyoruz. Bulunan şubelerimizde banal işletmelere bakım vermek üzere üstüne ehlivukuf kadroları oluşturmaya devam ediyoruz. Büro ağımızı ve kadrolarımızı güçlendirirken madun yapımızı da buna amade ayla ifham etmek üzere çalışmalarımız bitmeme ediyor.” Rakiplik artacak, alacağı gününde nakde vermek ehemmiyet kazanacak GARANTİ Factoring Genel Müdürü Cengiz Üçbaşaran, öncelikle bu dönemde riskleri bol ölçmenin KOBİler üzere çok şanlı olduğunu vurgularkan, faktoringin rekabeti artırıcı özelliğine ilgi çekti. Üçbaşaran, “Factoring KOBİye bugün yapacağı satıştan olan alacağını faturasını kestikten sonradan nakite tahvil ve bu yapıyı sürdürülebilir kılma imkanı sağlar” dedi. KOBİlere yönelik hizmet veren sektörlerden biri üstelik faktoring. Bu sektörün KOBİlere hangi kabilinden imkanlar sağladığına ilişik görüşlerine başvurduğumuz Garanti Factoring Umumi Müdürü Cengiz Üçbaşaran, öncelikle bu dönemde riskleri bereketli ölçmenin KOBİler üzere anahtar ehemmiyet taşıdığını vurguladı. 2010de büyümeye koşut yerine rekabetin bile artacağına ilgi çekici Üçbaşaran, alacakların serian nakde çevrilmesinin rekabet gücünü artırıcı tıpkı umde olacağını vurguladı. Üçbaşaran, bu konuda sorularımızı şöyle yanıtladı: * Türkiyeda şu anda KOBİler ne gibi teessürat yaşıyor? – Ülkemiz ekonomisinin omurgasını sayıları milyonu aşan KOBİler oluşturuyor. Otomotiv taraf sanayinden turizm sektörüne büyüklüğünde temas sektörde ekonominin sunu şanlı dinamiğini oluşturuyor. Lokomotif sektörlerimizin tedarikçi halkasının başında kâin bu şirketler kendilerinden iş hacmi ve resülmal anlamında henüz iri firmalara yaptıkları, firmadan firmaya satışlarda hareketli alıcıların ayrıntılı vadeli ifa şartları ile yüz yüze kalıyor. Ancak KOBİler öz bakım ve hammadde alımlarında tıpkısı vadeleri bulamadıklarından nakit akışlarında büyük açıklarla karşılaşıyor. Aracısız tüketiciye yaptıkları satışlara baktığımızda ise nitelik henüz de edisyon aynı hal alıyor. Piyasada kendilerinden sermayece yaşayan ve balaban oyuncuların tüketiciye sağladıkları mufassal vadeli satışlar karşısında eşit şartlarda rakiplik etmeleri olanaklı olmamakta, bunu tahsis etmek üzere kâin şartlarını zorlamaya çalışmakta. * KOBİlerde genişlik balaban sorun nakit sıkışıklığı yerine mı görünüyor? Satışlar ile alımlar arasındaki vade uyumsuzluğu neticesinde ortaya sâdır işletme sermayesi açıkları esasen kudretli benzeri iş planına ehil olan KOBİlerin nakit sıkışıklıkları yaşamasına hastalık olmakta ve büyümelerini sınırlamakta. Piyasada açığı kapayabilecek KOBİler üzere kâin olan finansman ürünlerine bakıldığında bu ürünlerin çoğunun ilişkin firmanın ve firma ortaklarının geçmiş mali performansı yani bilanço, dirimlik tablosu, ferdî geçim gibi konularla doğrudan angajmanlı ve mecbur olduğunu görebiliriz. * Faktoring, KOBİlere hangi üzere hizmetler, hangi kabilinden finansman olanakları sunuyor? – Factoring ürünü ise KOBİye zaman yapacağı satıştan olan alacağını faturasını kestikten sonradan nakite tahvil ve bu yapıyı sürdürülebilir kılma imkanı sağlar. Bilginin çok altın olduğu zamanımızda müşterilerimiz bizi kullanarak ellerindeki alacakların kredibilitesi ile ait oylumlu bilgilere sahip olabiliyorlar. Böylecene gelecekteki satışlarını yapmadan evvel kocaman değerlendirmeleri ika imkanına sahip oluyorlar. Aynı Faktoring şirketiyle kurulan ince vadeli pazar müşterilerimizin her mevsimde mıhlı bir yapıda olmalarına imkân sağlıyor. Dünyanın ve ülkemizin yavaşta olsa içinden çıkmakta olduğu ekonomik akse zarfında riskleri iyi kontrol etmek özellikle KOBİler üzere anahtar ehemmiyet taşıyor. Ekonomi büyüyecek rakiplik hızlanacak * İçinden çıkılmakta olan hesaplı krizden kortej ettiniz. Önümüzdeki günlerde elbet gelişmeler bekliyorsunuz? – Krizin başlaması ile ister cesaret riskinin artması gerekse fonlama kaynaklarının daralması nedeniyle mal sektöründe emniyet verme iştahının azaldığını gözlemledik. Ayrıca çekli ifa şekillerinde yaşanan kâh atılganlık problemleri, vadeden evvel sordurulan çekler üzere, piyasadaki çek hacminin tecim hacminden daha acul şekilde düşmesine bozukluk oldu. Biz Garanti Factoring kendisine krizdede aksiyon yapmayı sürdürdük, burada temel dideban müşterimizin iş yapış şekillerini ve algı yapılarını yararlanmak ve ona bakarak kalıcı tıpkı takip oluşturabilmek. Emniyet değerlendirmelerimizde genişlik bol metodları kullanarak seçici davrandık. Böylece müşteri sayımızı arttırmaya devam ettik. Müşterilerimizin beraberinde benzer olduğu sürece seçme kalem ekonomik şartta düz alıyor olmak bizim amacıyla haddinden fazla cesim tıpkı bahis. Ülkemizin ekonomisi 2010 yılında tekrar büyüme trendine girecek ve rakiplik esasen hızlanacak. Bu rakiplik tüketicilere daha bakir ve daha avantajlı şerait sağlamaya fiilen rekabette öne geçmeye etkin şirketler ortaya çıkaracak ve tam bu gelişmeler tüketicinin lehine sonuçlanacak. Bu süreçte yaşayan ve geleceğine güvenle nazır KOBİlerin önemi seçme zamankinden nazik olacak. Güvence Factoring Türkiyenin önder factoring şirketi namına hızda, yenilikte ve hizmette önde koşmaya devam edecek. Faktoring işlemlerinde atiklik yer muhteşem amil GARANTİ Factoringde KOBİler amacıyla sonsuz cıvıl cıvıl tıpkı herkes yarattıklarını dile getiren Cengiz Üçbaşaran, sundukları hizmetleri ise şöyle anlattı: “Müşterilerimiz gerek çekli lazım meydanda hesap satışlarından doğan alacaklarını bize temlik ederek sisteme giriyorlar. Sistemdeki alacakların kredibilitesini bir periyot içinde ölçerek dilek ettiklerinde bu alacakların nakde çevrilmesini sağlıyoruz. Böylelikle hem KOBİnin finansmanını sağlıyor, hem üstelik alacakların tahsilatına vasıtalık ediyoruz. Burada çabukluk sunma eke etmen. Haftalar süren analiz çalışmaları böylece sınırlanmış mali verilerle yapılan cesaret analizleri hesabına ayrımsız çağ ortamında sonuçlanan değerlendirmelerimiz müşterimizin elindeki cins hazineyi, yani alacaklarını yer çabuk şekilde finansmana çevirmesini sağlıyor. Hızımız vakit kaybetmeden cesaret değerlendirmelerimizde değil bize ulaşırken da meri. Müşterilerimizden vakit kaybetmeden aynı tık uzaktayız. İnternet sitemize ve telefonla gelen başvuruları 24 saat içinde değerlendirerek müşterilerimiz cevap veriyoruz. Lüzumlu aracısız çalıştığımız gerekse sayıları 750yi aşan Garanti şubeleri aracılığı ile verdiğimiz hizmetle değme ant müşterilerimizin yanındayız. Tığ bakım sektöründe olduğumuzu biliyor ve bu paralelde cereyan ederek müşterilerimize bakım ediyoruz. 2005 yılında başlattığımız değiş hamlesi sonucu sağladığımız bakım kalitesi ile müşterilerimiz bizi 2009 yılında sektörümüzde liderliğe taşıdılar.” ING 40 bin müşteriye 2.2 milyar TL emniyet verdi KOBİ bankacılığının ING Bankın büyümek üzere odaklandığı pazarlar arasında saha aldığını belirten KOBİ Bankacılığı Takım Müdürü Altın Varak Soykan, “Hedefimiz önümüzdeki 5 sene içre KOBİlerin sunma çok işlemek istedikleri önceki 3 bankadan biri doğmak” dedi. Soykan, “KOBİlerin gelişimine destek olmanın, Türkiyenin kalkınmasına katkıda yatmak anlamına geldiğinin bilincindeyiz” derken, Arslan KOBİ çatısı altında KOBİlerin gerekseme ve beklentileri karşılayarak, ahzüita payımızı artırmayı hedeflediklerini açıkladı. Aslan KOBİ amacıyla “KOBİ bankacılığı, INGnin büyümek için odaklandığı pazarlar arasında vadi alıyor. ING Bankın Aslan KOBİ çatısı altında KOBİlerin ihtiyaç ve beklentilerini karşılayan yenilikçi im ve hizmetlerimizi hareketli dağıtım kanallarımızla KOBİlere sunarak, pazar payımızı hızla büyütmeyi hedefliyoruz. ING Grubunun arsıulusal hikmet ve tecrübesini kullanarak, Türkiyedahi KOBİler amacıyla acul düşünen, analizör üreten, Arslan KOBİlere mail ve hepsinden önemlisi güvenilir aynı bankacılık anlayışını katakulli etmekteyiz. Aslan KOBİlere yüklenmek üzere, bölgelerimizde haddinden fazla aktif ve tam satışı ekibimizle, krediyi sahaya indirdik. Ayrımlı sektörlerde hareketlilik gösteren KOBİlerimizin sektörlerine hususi çözümlere ihtiyaç duymaları nedeniyle, sektörel paketleri müşterilerimizin hizmetine sunmaktayız. KOBİlerimize, yapıt kullanımına endeksli avantajlı faiz oranları ve masraflarda indirim sunuyoruz.” Hisse artıyor, misyon balaban 2009 yılı esasen bu yana KOBİlere 2.2 bilyon TL üstünde finansman desteği sağlayarak yakaladığımız acul büyümeyi, 40 bine andıran güvenilir çalıştığımız müşterimize eskimemiş müşteriler ekleyerek bitmeme ettirmek istiyoruz. ING Bank yerine Aslan KOBİlere kullandırdığımız kredilerin, hukuksal müşterilerimize kullandırdığımız krediler içindeki payını yüzde 15in üstüne çıkardık. ING Bankın Aslan KOBİ namına müteferrik, imalat ve turizm kadar eskimemiş sektörel paketlerimizle, müşterilerimize mehil ve kıymet açısından avantajlar sunduğumuz bakım paketlerimizin sayısını artıracağız. Mütenevvi illerdeki anlaşmamız olan tecim, uran ve patika odaları sayısını artırarak, evcil deneyim ile henüz yakın iletişimde bulunacağız. Hedefimiz önümüzdeki 5 sene içinde KOBİlerin en haddinden fazla işlemek istedikleri geçmiş 3 bankadan biri tutmak.” Mıntıka müdürlükleri sahaya indi KRİZ döneminde KOBİlerin sorunlarını sahada çözmek için harekete geçtiklerini dile getiren ING Bank KOBİ Bankacılığı Pazarlama ve Önemli Planlama Grup Müdürü Yüksek Nazmi Doğruluk ise şunları söyledi: “KOBİlere korumak amacıyla UMAR (Çözüm Araştırı Ekipleri) adı ile kurduğumuz ehlivukuf ekibimiz kapsamında 3 bin 600 KOBİyi mülakat ederek 650ye andıran firmanın kredisini baştan yapılandırdık. ING Bankın Aslan KOBİ olarak tarumar, imalat ve turizm üzere yeni sektörel paketlerimizin sayısını artıracağız. Türkiye genelinde 367 ING Bank şubesinde KOBİ Bankacılığı alanında uzmanlaşan 400e mail müşteri temsilcimiz ile Arslan KOBİlere müteveccih hizmet ve ürünlerimizi arz faal şekilde müşterilerimize sunmak için çalışıyoruz. Antrparantez, 10 bölgede kurduğumuz bölge müdürlüklerimiz ile krediyi sahaya indirdik. ING Bank KOBİ bankacılığı namına 10 mıntıka müdürlüğümüze tutkun adına ING Bank şubelerinde müteharrik Kobi bankacılığında eksper personelimiz ile Aslan KOBIlere yeryüzü dolgunca hizmeti çevirmek için çalışmaktayız. İştahımızdan tıpkı şey kaybetmedik, 2009de 50 bin kullanılmamış KOBİ ile çalışmaya başladık HALKBANK Esnaf ve KOBİ Bankacılığı Umum Müdür Yardımcısı Dr. Şahap Kavcıoğlu, “71 yıllık ayrımsız vezneci olarak KOBİlerin bankası olarak hatırlanmak amacıyla çalışıyoruz” dedi. KOBİlerin bankası olma hedeflerini hatırlatan Kavcıoğlu, “En mukavemetli dönemlerde bile riziko iştahından tıpkı öz kaybetmeyen bankamız, 2009 yılının başından bugüne kadar sabık sürede 50 bin bakir KOBİ müşterisini henüz portföyüne ekledik. 375 bin KOBİye itimat kullandırdık” dedi. KOBİlerin ülke ekonomisi için olduğu büyüklüğünde bankalar açısından üstelik iri bir önem taşıdığına özen çeken Halkbank Esnaf ve KOBİ Bankacılığı Umum Müdür Yardımcısı Dr. Akan Yıldız Kavcıoğlu, vezneci namına finansmandan danışmanlığa büyüklüğünde bu doğrultuda KOBİlere destek olduklarını vurguladı. KOBİlerin bankası olacağız “Halkbank Türkiyebirlikte KOBİlerin önce ve öncü bankasıdır. 71 yıllık benzeri meram bankası kendisine KOBİlere destek vermenin Türkiyenin kalkınmasına bindi vermekle koşut olduğunu düşünüyoruz” diyen Kavcıoğlu, bu konuda şunları söyledi: “Bankalar açısından KOBİlerin şişman ehemmiyet taşımasının başlıca nedeni bankaların kaynaklarını aktaracak alternatif alanlar araması. Ancak iri ölçekli işletmelerin finansman kaynakları bankalarla vabeste olmadığından KOBİler bankaların yeryüzü büyük kamera kitlesi haline geldi. Elhasıl, bugün yekpare bankalar Halkbankın 71 almanak misyonuna iştirak etmek, KOBİlerin bankası namına anılmak üzere çalışıyor. KOBİlerimizin uluslararası rakiplik güçlerini artırmalarına destek olmak, üretim yöntemlerini iyileştirmek, standardizasyonu seçmek ve im çeşitlendirmesine yönelmelerine yüklenmek üzere 50ye mail muteber yapıt çeşidi ile hizmet veriyoruz.” 9 ayda yüzde 18 büyüdük 2002 yılında KOBİlere kullandırılan krediler bütün kredilerin yüzdelik 3ünü geçmezken, 2008birlikte bu rakamın 85.4 bilyon TLye ulaştığını hatırlatan Kavcıoğlu, bu gelişmeleri şöyle özetledi: “Böylece KOBİ kredilerinin mecmu krediler içindeki payı yüzdelik 24e ulaştı. Halkbank yerine, 2008 sonu itibariyle ticari, sanayi ve görüntü kredileri kapsamında KOBİlere kullandırdığımız krediler, 10.1 bilyon TLdir. Tıpkı nicelik 2009 yılının üçüncü çeyreğinin böylecene 11.4 bilyon TLye imdi. Toplam kredilerimizin yaklaşık yüzde 40ı KOBİlere kullandırılan kredilerden oluşuyor. KOBİ kredilerindeki yaklaşık yüzdelik 14.25lik pazar payımızla bu alandaki liderliğimizi devam ettiriyoruz. Halkbank, ensiz çapında sayısı 600ü aşan hoşgörülü şubeleri, büroları, özel muamelat merkezleri ve yurtdışı temsilcilikleri ile hizmet vermeye devam ediyor. KOBİlerimize henüz gani hizmet verebilmeleri için, alelhusus tevhit sanayi bölgeleri, bayağı uran siteleri, ticaretin yavaş olduğu ve KOBİlerin ağırlıkta bulunduğu bölgelerdeki 100 şubemizi KOBİ Şubesi adına yeniden tasarladık. Bu şubelerimizi kitle işlemlerden arındırarak konusunda ehlivukuf personellerle donattık.” KOBİ sayısı 1.5 milyon Bankacılık sektörünün hizmet verdiği KOBİlerin sayısının 1 milyon 577 bin 848 olduğunu hatırlatan Akan Yıldız Kavcıoğlu, şu bilgileri verdi: “Bunların yüzde 24ü, yani 375 bini bankamızın muteber müşterisidir. Bu kopya, emniyetli çalışmamız olmayan KOBİ müşterilerimizi eklediğimizde iki katına ulaşıyor. Genişlik pek dönemlerde birlikte risk iştahından bire bir şey kaybetmeyen bankamız, 2009 yılının esasen bugüne büyüklüğünde geçen sürede 50 bin eskimemiş KOBİ müşterisini henüz portföyüne ekledi. 2009 yılının ilk dokuz mahiye bölümünde KOBİ kredilerini de içeren ticari kredilerimiz yüzde 18.9 oranında artım gösterdi. 2009 yılı üzere kredilerde belirlediğimiz yüzde 20lik nema hedefimize ulaşmakta her tereddüdümüz yok. 2009un önceki dokuz ayında yüzdelik 18 oranında nema sağlayarak yıl sonu hedefimizi az daha gerçekleştirdiğimizi söyleyebiliriz.” Krizde kredilere on paralık meydanlık vermedik HALKBANK adına toptan krizin doğru sektör üzerindeki etkilerinin elan ciddi hissedilmeye başlandığı 2008in serencam çeyreğinde birlikte kredilendirme faaliyetlerine on paralık küşayiş vermediklerini belirten Dr. Ağma Kavcıoğlu, şöyle konuştu: “Türkiye ekonomisini canlandırmaya, üretime katılan firma ve gönül sayısını artırmaya müteveccih faaliyetlerimizden tek ant karşılık vermedik. Dört mevsim celi olan şemsiyemizle en el koşullarda dahi Üreten Türkiyenin yanı sıra saha aldık. 71 almanak KOBİ bankacılığı misyonumuzdan ivaz vermeden yürüttüğümüz bankacılık faaliyetimiz sonucunda 2009 yılının geçmiş yarısını bile başarıyla tamamladık. Halkbank adına hem karlılığımızı artırdık hem birlikte KOBİ kredilerinde çoğalma sağladık. Ilkgüz 2008-Haziran 2009 döneminde bankacılık sektörünün KOBİlere kullandırdığı kredilerde ciddi bire bir daralma yaşandı. Halkbank ise bir dönemi cesaret büyümesi ile tamamladı. Departman genelinde KOBİ kredileri yüzdelik 10,1 azalırken Halkbankın KOBİlere kullandırdığı krediler yüzde 10.5 oranında arttı.” 12 bin kaynak üyesinden 5 bini yıpranmamış azrail TEMEL sektörü sübvansiyon kapsamında meslek birlikleriyle işbirliği yapmaya son mertebe önem veriyoruz. Halkbank, alelhusus endüstri ve tecim odalarının öz kaynaklarını, üyelerine çokça makul şartlarla güven namına kullandıran ilk ve bir tane banka konumundadır. Bugün itibariyle bankamıza ticaret ve sanayi odaları/borsaları tarafından aktarılan toplanmış hakikat hoşgörüsüz dönüşleriyle birlikte 500 milyon TLdir. Bu kaynakla alay malay Bankamız kaynakları birlikte devreye sokularak ticaret ve uran odaları/borsaları üyelerine bankamız vasıtasıyla, görüş kaynaklı ve yapılış kaynaklı koyulmak amacıyla kül üstelik ağırlık dönemlerden geçerken toplanmış 2 bilyon TL emniyet kullandırıldı. Bugüne kadar ayn kaynakları üzerinden 12 bin firmamıza yüreklilik kullandırılmış olup bu firmaların 5 bini henüz önce bankamızla on paralık çalışması olmayan kullanılmamış firmalardır. Önümüzdeki günlerde başka Odalarımızla da bu çalışmalarımız devam edecek. İş Bankası: Krizde desteği kesmedik destek da 1.1 milyon KOBİyi ulaştık ŞU anda 24 ticari havza mir direktörlüğü ve 32 Ticari İhtisas şubesi ile müşterilerine bakım veren İş Bankasının KOBİ müşterisi, ilkgüz itibariyle 1 milyon 100 bini aştı. İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Kayhan Söyler, “Kuruluşundan bugüne kadar sabık 85 sene boyunca, Türk sanayicisinin ve tecim erbabının yanı sıra kayran alan Türkiye İş Bankası amacıyla KOBİler ve KOBİlerin finansmanı, öncelikli alanlardan birisi oldu” dedi. 2009da 18.4 bilyon TL kullandırdı Söyler, yürüttükleri icraat hakkında şu bilgileri verdi: “2008 yılında 142.922 KOBİ müşterimize 20.8 bilyon TL tutarında emniyet kullandırılırken 2009 yılı Eylül sonu itibariyle 106.933 KOBİ müşterimize 18.4 bilyon TL tutarında güven kullandırımı bahis konusu olmuştur. KOBİ kredilerinin Bankamız toplanmış kredileri içerisindeki payı 2009 yılı Ilkgüz sonu itibariyle yüzde 27dir. KOBİ müşteri sayımız 2009 yılı Ilkgüz sonu itibariyle 1 milyon 100 binmağara üstündedir.” 32 ihtisas şubesi hizmet veriyor “Bankamız, Umum Müdürlük kadrosunun yanında, 24 skor ticari bölge satma direktörlüğü, ticari duygu şubeleri ve yekpare mutluluk geneline münteşir büro ve almaşık dağıtım kanallarıyla serbest aynı ticari azrail kitlesine bakım veriyor. Esasta birlik şubelerimizde ticari kesime bakım verilmekle gelişigüzel, 2008 yılında ticari format ve boyutlardaki firmalara ihtiyaçlarına makul ihtisas hizmetleri verebilmek amacıyla ticari idarehane yapılanmasını faaliyete nâkil bankamız şu anda 32 Ticari İhtisas şubesi ile müşterilerine bakım veriyor. 59 bölüm, 22.4 bin etkin “Türkiye ekonomisine alnaç veren bire bir banka olan İş Bankası, bugüne büyüklüğünde olduğu üzere daha çok de KOBİlere müteveccih hizmetlerini geliştirerek sürdürme gayretinde olacak” diyen Sözler, şunları dile getirdi: “Ülkemiz ve bankacılık yerine mehabetli fırsatların olduğu benzeri dönemin içinde olduğumuzun bilinciyle, KOBİ´lerin dünya düzenindeki gelişmelere ayak uydurması, rakiplik edebilmesi, kalitesini artırması, toptan trendler üstüne hikmet sahibi olması önceliklerimiz arasındadır. Bu kapsamda hizmet ağımızı birlikte eli nimetli piyasalarda bölüm boşaltmak kanalıyla büyütmeye bitmeme ederek yurtiçi yazıhane sayımızı 1073e, personel sayımızı ise 22 bin 457ye yükselttik. 2009üstelik yurtiçinde yeni açılan büro sayımız 24 Kasım itibariyle 59a ulaştı. KOBİler ve KOBİlerin finansmanı, kuruluşundan bugüne çatışma İş Bankasının evleviyet verdiği alanlarından biri olmuştur. Sunma siftinlik ölçekli şubemizde da yazıhane müdürümüzün birlikte KOBİlerin seçkin konudaki taleplerini karşılayabilecek, seçkin konuyu danışabilecekleri ayrımsız alım satım yöneticisi katiyen vardır.” 2000 oda ile sözleşme yapıldı İŞ Bankasının turizmden çiftçiye, mobilya sektöründen esnafa kadar pekçok sektöre özel paketler, krediler sunan İş Bankasının internet sitesi İşTe Kobi ile bile elan açık kitlelere bakım sunduklarını anlatan Söyler, İşte Buluşmalar ile birlikte 2008 yılından bu yana yaklaşık 10 bin müşteriye ulaşıldığını anlattı. Bölgesel ihtiyaçların gözetilerek tabana yaygın kâh kredilerde faiz oranlarının uygulanması ve nakit yönetimi im ve hizmetlerimizin kullandırılması için toplanmış 131 skor tecim ve/yahut sanayi odası, 1802 sayı üstelik esnaf odası ile protokol imzalandığını bile belirtti. Profesyonellerle çalışın konsantrasyonunuzu bozmayın KAYHAN Söyler, önümüzdeki çağ amacıyla KOBİlere şu tavsiyelerde bulundu: “Bulunan konjonktür çerçevesinde firmalarımıza, diyapozitif olmalarını, pusat altına girmelerini, akçe akışlarını iyi izlem ederek köken dengelerini sağlam tutmalarını, dolgunca profesyoneller ile çalışarak konsantrasyonlarını bozmadan faaliyetlerini sürdürmelerini öneriyoruz. İş Bankası adına kurulduğumuz günden itibaren müşterilerimizin temas nev sıkıntısına baş başa çözüm bulmayı, kuma düşünce çerçevesinde ilerleyerek eser ve hizmetlerimizi onların dokusuna uygun kendisine düzeltilmiş etmeyi itiyat edindik. Bu soy tıpkı işbirliğinin yarattığı erke ve hevesle üretmek, hizmet etmek beraberinde müşterilerimizle tafsilatlı soluklu ayrımsız iletişimi getirdi. Mecmu bu faaliyetlerdeki amacımız, müşterilerimize elden Bankamız yapıt ve hizmetlerini satmak değil, ikinci, üçüncü ve izleyen nesillerle dahi devam edecek teferruatlı vadeli ayrımsız iş birlikteliği, çözüm ortaklığı görüntülemek ve bunu sürdürüyor.” Akbank, kullanılmamış yayın ve hizmetler geliştirecek AKBANK Ticari Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Erte Besli, halen 450 bin KOBİye destek verdiklerini belirtirken, “2010 yılında üstelik yıpranmamış nişane ve hizmetler geliştirmeye ve kamera penetrasyonunu artırmaya bitmeme edeceğiz” dedi. AKBANK adına KOBİlere verdikleri desteğin mecmu kredilerinin yüzde 32sini oluşturduğunu tamlayan Akbank Ticari Bankacılıktan Mesul Umum Müdür Yardımcısı Erte Besli, 2010 yılında birlikte eskimemiş im ve hizmetler geliştirmeye ve kamera penetrasyonunu artırmaya devam edeceklerini vurguladı. Arzu birlikte bir artım gözlemlediklerini nâkil Besli, “KOBİlere müteveccih yüreklilik bindi programlarının artarak sürmesi krizden eski Türkiye ekonomisindeki KOBİleri az çok rahatlatacaktır” dedi. 450 bin KOBİye destek Akbankın KOBİlere genişlik aşkın destek veren bankalardan biri adına bugün yaklaşık 450 bin KOBİye bindi verdiğini belirten Erte Besli, şu bilgileri verdi: “Büyüklük kalkınmasını sağlayacak arz majör stratejilerin başında KOBİlerin gelişmesi ve büyümesinin geldiğini düşünüyoruz. Bankamızın KOBİlere desteği toplam kredilerimizin yüzdelik 32sini oluşturmuştur. 2010 yılında piyasalarda yaşanan olumlu trendin devam etmesi ile piyasalarda yürek ortamının yükselmesini, yüreklilik maliyetlerinin azalmasını, firmaların risk kabul etme iştahının artmasını ve son adına firmaların faaliyetlerini ve yatırımlarını tezyit etmek istemesi dolayısıyla güven taleplerinin henüz üstelik artmasını bekliyoruz. Bu kapsamda, Akbank kendisine gelecek sene üstelik, müşteri gereksinim ve beklentilerini analiz ederek yeni im ve hizmetler geliştirmeye ve alıcı penetrasyonumuzu artırmaya devam edeceğiz.” Talepte artma başladı Besli, konuşu kriz ile birlikte tekmil dünyada müşterilerden gelen itimat taleplerinde daralma yaşanmaya başlandığını hatırlatırken, şöyle konuştu: “Emniyet maliyetlerindeki artma ve döviz kurlarında yaşanan neşelilik müşterilerin güven kullanmaktan kaçınmasını sağlayan ayrı aynı çalışkan oldu. Ancak akıbet dönemdeki müspet gelişmeler ile gelişigüzel itimat talepleri artış gösterdi. Bu dönemde, müşterilerimizin işletme sermayesi ihtiyaçlarını akçalanmış edecek kısa vadeli güven taleplerinde çoğalma gözlemliyoruz. Antrparantez, firmalar şu asıl kadar yatırımlarını ertelediği veya fek ettiği üzere, krizin etkisi azaldıkça, ince vadeli envestisman kredisi taleplerinde birlikte tıpkısı canlanma başladığını görüyoruz. Piyasalarda yaşanan müspet tablonun üstelik etkisi ile hedeflerimizi yakalayacağımıza inanıyoruz. Akbank yerine ekonominin can damarı kendisine gördüğümüz KOBİlere sağladığımız desteği herhangi bir ant sürdürdük, bundan sonraki dönemde üstelik artırarak sürdürmeye bitmeme edeceğiz. Akbank adına Türkiyenin detaylı vadeli potansiyeline ve geleceğine olan inancımız tamdır. Bundan sonraki dönemde KOBİlere müteveccih güven bindi programlarının artarak sürmesi krizden eski Türkiye ekonomisindeki KOBİleri berenarı rahatlatacaktır.” KOBİler daha dolgunca aynı sene geçirecek KOBİ kredilerinde strateji oranının artmasını değerlendirirken, “KOBİlerde konuşu dalgalanmalarda yüksek kırılganlık, sermaye eksikliği, yönetsel yetersizlikler gibi risklere diger segmentlere göre elan kesif rastlandığına” ilgi çekici Erte Besli, şunları söyledi: “Bu nedenle, segmentte izlem oranı başka segmentlere bakarak daha erdemli. Akbank Ticari Bankacılık olarak, güven kullandırımlarında, makroekonomik ve sektörel değerlendirmenin yanında firma bazında iş hacmi, finansal başarım ve Bankamızla özge çalışmaları kabil unsurları üstelik ayn önünde bulunduruyoruz. Nedeniyle, azrail özelinde ve çok taraflı analiz yaparak güven taleplerini incelediğimiz üzere, izleme oranımız cok düşük. 2010 yılında akse sonrası başlamış olan toparlanma süreci ve bu toparlanma sürecinin konuşu aktivitelerde yaratacağı zait baskı ile alay malay KOBİlerin 2009a bakarak henüz ongun ayrımsız sene geçireceğine inanıyoruz. 2010 yılında KOBİ kredilerindeki izlem oranının üstelik gerileyeceğini düşünüyoruz.” Yüzdelik 80ini KOBİler oluşturuyor ALBARAKA Türk, Genel Müdürü Fahrettin Yahşi, toplanmış kurumsal müşterilerinin riziko namına yüzde 50si, skor yerine ise kısaca yüzde 80kayınbirader KOBİlerin oluşturduğunu söyledi. Fahrettin Yahşi, Albaraka Türk adına faaliyete başladıkları günden bugüne kadar, ağırlıklı adına KOBİ bankacılığı yaptıklarını belirterek “Strüktürel adına ülkemizde kendini KOBİlerle bütünleştiren ilk özel sektör bankalarından biriyiz” dedi. Yahşi, kullandırılan akçe kredilerin ağırlıklı oranını sırasıyla pres, envestisman ve ihracat kredilerinin oluşturduğunu ifade ederek şunları söyledi: “Sektöre kendisine imalat sanayi, araba, otomotiv canip sanayi, bakım, besin, yapım, nesiç ve bilişim. İl bazında ise İstanbul, Gaziantep, Adana, Bursa, Konya, İzmir, Denizli, Malatya, Kocaeli ve Kayseri illeri KOBİ bankacılığında başı çekiyor. Bu illeri Eskişehir, Afyon, Çorum, Gebze, Trabzon, Osmaniye gibi iller strateji ediyor” Hayatiyet odağı KOBİ Faaliyetlerinin odağına KOBİ bankacılığını yerleştirriklerini söyleyen Yahşi, KOBİlere müteveccih ürünlere müteveccih şunları söyledi: “Fon toplama (vadesiz hususi cari ve vadeli iltihak hesapları), bankacılık hizmetleri (sigorta, ödeme ve tahsilat sistemleri;sevap, SSK, alacak, çek, POS kadar), ferdî bankacılık (Konut, anahtar, tüketici kredileri, yüreklilik kartları, ATM), aut ticaret (dış alım, ihracat, kambiyo ve harici güvence işlemleri), kredi (nakdi ve başka nakdi fon kullandırma, mali kiralama hizmetleri, aracısız borçlandırma, business card). Bunun birlikte bankamızın ilişkin bulunduğu Albaraka Banking Groupun dahi (ABG) sinerjisinden bilistifade dünyada ve özellikle MENA (Ortadoğu, Şimal Afrika) bölgesinde KOBİlerimize akıllıca maliyetle, hızlı, hareketli dış ticaret ve yabancı soy tevlit hizmetlerini sunmaya bitmeme ediyoruz.” Özel anlaşmalar yapılıyor KOBİlerle ilişkileri sürekli hareketli tutmak üzere müşterilerin ve potansiyelin vahim olduğu illerin tecim ve uran odaları ile özel anlaşmalar yaptıklarını anlatan Yahşi, şunları söyledi: “Odalarla işbirliği yaparak aydınlatıcı ve işbirliğini geliştirmeye yönelik konferanslar düzenlemeye bitmeme ediyoruz. Odalarla yapmış olduğumuz anlaşmalar ve konferanslarla azrail tabanımızı adetsel ve bölgesel bazda geliştirme imkanına kavuştuk. Bu faaliyetlerimizi riski henüz açık tabana yaymayı öncelikli mühim hedefimizin bir parçası yerine görmekteyiz.” KOBİlere iki ayrı koldan mali hal KOBİlere kullandırılan kredileri toplanmış emniyet porföyü zarfında yüzdelik 60lar seviyesinde olan Bank Asya, önümüzdeki dönemde bu oranı artırmayı hedefliyor. Bank Asya İşletme Bankacılığı Müdürü Miğfer Sasık, KOBİlere müteveccih cesaret ve akça yönetimi namına iki ayrı koldan mali çözümler sunduklarını belirtti. Proje bazlı itimat olanağı Sasık, şu bilgileri verdi: “Cesaret tarafında “İşletme Destek Kredisi” adı altında KOBİlere müteveccih proje bazlı, ayrıntılı vadeli ve makul değerli nakdi ve gayrinakdi kredi olanakları sunuyoruz. Bu emniyet paketinde Kurumsal Finansman Desteği, Leasing, Iştirak Kartı, Sanal Ticari Anaç, Akreditif gibi Enstürmanlar vadi alıyor. Akça Yönetimi tarafında ise Çek Karnesi, ATM, Rüşvet, SGK, Fatura Ödemeleri tahsilatları, POS, Sigorta, Dünyalık Transferleri, İnternet Bankacılığı, Telefon Bankacılığı ve Senet Tahsil Sistemi kabil mahsulat bulunuyor.” 120 bin civarında azrail “Bulunan durumda 120 bin civarında KOBİ statüsünde müşterimiz bulunuyor” diyen Sasık, “Hedefimiz arttırma itimat türleri ve almaşık ifa şekilleri dizaynı ile sektörde önce tercih edilen vezneci atılmak” diye konuştu. Sasık, KOBİlerin önümüzdeki dönemlerde ekonomide ve hak sektörde öneminin henüz dahi artacağı bilincinde olduklarını kaydederek “Bu nedenle birlikte, nişane tasarımlarında bu segmente karışma firmaların mali ve bankacılık ihtiyaçlarının sunu mübarek ve bildirme optimal sürede elbet karşılanabileceği konusunda fikirler üretiyoruz. Bunun beraberinde KOBİlerin ağır namına bulunduğu Ostim, İmes, Konya-Büsan, Siteler ve İstoç gibi organize uran bölgelerine hususi indirimli yüreklilik ve akçe yönetimi hizmetleri sunuyoruz.” KOBİlere müteveccih kurnaz Bank Asya namına 2007 yılı böylece “Mevhum Ticari Anaç” ürününü geliştirerek KOBİlerin hizmetine sunduklarını hatırlatan Sasık, sözlerine şöyle devam etti: “2008 yılından bu yana KOBİ müşterilerimizin ihtiyaçlarından yola çıkarak tasarladığımız Asya Asist Card ürünümüzle evgin durumlarında ve beklenir müşavirlik ihtiyaçlarında onların yanı sıra olmayı amaçladık. en son teşrinisani ayının başında KOSGEB ile protokol imzalanmış, bu antant çerçevesinde, KOBİlere kullanacakları kredilerde akla yatkın kar oranı ve mehil avantajı sunarak destek olmayı amaçladık.” TEB Akademiyi Avrupa ve KULye ihraç edecek TEB Ticari ve KOBİ Bankacılığı Umum Müdür Yardımcısı Turgut Gri, TEB KOBİ Akademi Kurumsal Iş Eğitimleri ile 6 bin üzerinde girişimciye terbiye verildiğini açıkladı. Boz, Türk bankacılığının uluslararası bankacılığa verdiği genişlik nazik know-howlar beyninde muazzez TEB KOBİ Akademiyi Cezayirden bilahare KUL ve Avrupa ülkelerine da ihraç edeceklerini söyledi. TÜRK bankacılığının arsıulusal bankacılığa verdiği sunma balaban know-howlar ortada aziz TEB KOBİ Yüksekokulyi Cezayirden sonradan MEMLUK ve Avrupa ülkelerine de ihraç edilecek. Türk Iktisat Bankası (TEB) Ticari ve KOBİ Bankacılığı Umum Müdür Yardımcısı Turgut Gri, “Türkiye ekonomisinin dinamosu olan KOBİlerimizin gücüne inanarak başlattığımız çalışmalarımıza sürat kesmeden bitmeme ediyor” dedi. TEB KOBİ Akademiyi Cezayirden bilahare KUL ve Avrupa ülkelerine üstelik ihraç edeceklerini söyleyen Boz, yürüttükleri çalışkalar için şu bilgileri verdi: Bilgi, teknoloji AR-GE * 82 yıllık tecrübemiz ile gelişigüzel firma amacıyla ayrı ayrımsız banka tevessül etmek anlayışını benimseyerek 2005 yılında, ticari ilişkinin ötesinde “banka-kamu sektörü-sivil topluluk örgütleri-sanayici ve işadamı” işbirliğine dönük aynı anlayışı içtimai sorumluluk anlayışı ile alay malay tevlit ve geliştirme hedefiyle KOBİ Bankacılığını kurduk. KOBİlerin karşısına henüz mufassal önel ve elan akıllıca fiyatlarla degaje tıpkısı eser ve hizmet yelpazesiyle çıkmanın birlikte; KOBİleri Acun ölçeğinde rekabete hazırlayabilmek amacıyla, “Bilgi”ye, “Teknoloji”ye ve “AR-GE”ye müteveccih çözüm ve hizmetleri TEB farkıyla sunmaya başladık. Atiklik kesmeden devam * Türkiye ekonomisinin dinamosu olan KOBİlerimizin gücüne inanarak başlattığımız çalışmalarımıza sürat kesmeden devam ediyor, şubelerimiz eliyle işaret ve hizmetlerimizi KOBİlere ulaştırmaya devam ediyoruz. TEB KOBİ Bankacılığı yerine vezneci-azrail ilişkisini çabucak ticari boyutan çıkararak ayrımlı tıpkısı boyuta taşımaya çalışıyoruz, geliştirdiğimiz işaret ve hizmetler da bunu destekler nitelikte, mali olsun olmasın KOBİlerin eksiksiz ihtiyaçlarına karşılık vermeye çalışarak onların hemen bankası değil bire bir zamanda danışmanları olmaya bile çalışmaktayız. 2.2 milyon TV izleyicisi * KOBİler gerek azrail adedi adına gerekse hacimsel büyüklükleri itibariyle rastgele geçen yıl büro ortalamasının üzerinde büyüyor. TEB yerine KOBİ müşteri adedimizi süratle artırıyoruz. 4 yılda 200 binin üstünde müşteri kazandık. 40 bin üyesi olan TEB KOBİ TV sadece son tıpkı yılda 2 milyon 200 bin seyirci ile buluşurken 30 şehirde düzenlediğimiz TEB KOBİ Yüksekokul Kurumsal Gelişim Eğitimleri ile 6 bin üzerinde girişimcimize yetişek hizmeti verdik. İhracat kararı makbuz TEB KOBİ Akademi Kurumsal Hisse Senedi Eğitimleri 2007 yılında BNPP tarafından düzenlenen yarışmada 85 büyüklük projesi arasında “İnovasyon Ruhu” ödülüne layık görüldü. Program ününü yurtdışında bile duyurmaya başlamış olup, Cezayir KOBİ Bakanının dahi katılımıyla, 2007 yılında Cezayirde liyakatli tıpkı KOBİ Akademi gerçekleştirildi. Bunun beraberinde TEB KOBİ Yüksekokul ortağımız BNPP marifetiyle iş planı yerine ele alınarak 2 almanak aksiyon ihya sürecinin sonunda Belçika, Fransa, İtalya ve ABDde yapılmasına karar verildi. TEB KOBİ Yüksekokulnin Türk bankacılığının arsıulusal bankacılığa verdiği arz büyük know-how yerine sayılabileceğini düşünüyoruz. 4 yılda 200 bin KOBİ kazandık TURGUT Boz, KOBİlerin mali ve finansal sıfır ihtiyaçlarını belirmeye müteveccih yerine kapsamlı ayrımsız araştırı yaptıktan sonra, ihtiyaçlardan yola çıkarak KOBİlere hususi mahsulat ve hizmetler tasarlayarak, KOBİlerin danışmanı olma görevini üstlendiklerini ilinek. Boz, bu doğrultudaki çalışmaların sonuçlarını şöyle aktardı: “82 yıllık tecrübemiz ile değme firma için ayrı bir banka tevessül etmek anlayışını benimseyerek 2005 yılında KOBİ Bankacılığını kurduk. KOBİler gerek kamera adedi adına gerekse hacimsel büyüklükleri itibariyle gelişigüzel güzeşte yıl seksiyon ortalamasının üzerinde büyümekte. TEB yerine KOBİ kamera adedimizi derhâl artırmaktayız. 4 yılda 200 binin