Akse istihdam anlayışını değiştirdi

’ Toptan krizin etkisini üzerinden atmaya başlayan kip çokça iştirak büyüme planlarını baştan ele alırken, hedeflerine elan yalınç ulaşabilmek amacıyla deneyimli öge istihdam etmeye yöneliyor. Kariyer.net yoluyla yapılan ve 2008, 2009 ve 2010 yıllarının önce altı maaş dönemlerini havi araştırmanın sonuçlarına göre, 2008 yılının geçmiş altı ayında 2-4 sene arasında deneyime ehil olan adaylar amacıyla yayınlanan eskimemiş gelişim ilanlarının eksiksiz ilanlar içindeki oranı’  yüzdelik 18 olarak kaydedilirken, bu şevket’  2009 yılının bir döneminde yüzdelik 24 olarak gerçekleşti. Toptan krizin etkilerinin silinmeye başladığı 2010 yılının geçmiş şeş kocaoğlan ile alay malay bu oranın yüzdelik 27’yi bulduğu görülüyor. Farklı yandan, deneyimi tıpkı sene ve henüz bir iki adaylar için sunulan ilanların oranının de azaldığı gözleniyor. Krizin daha başlamadığı 2008’in önce yarısında Kariyer.net’te yayınlanan ilanların yüzde 67’si bu profili hedeflerken, kirizin etkisi altında sabık 2009’un ilk yarısına bakıldığında bu şevket yüzdelik 9’luk bir azalmayla yüzdelik 58’e düşüyor. 2010’un önceki yarısında ise düşüş gene bitmeme ediyor ve mehabet, yüzdelik 4 azalarak yüzde 54 olarak gerçekleşiyor. ’ Deneyimi 5 – 10 sene beyninde değişen adaylara arzu da yıllar ortamında tıpkısı artış sergiliyor. Kariyer.net’te 2008 yılında 5 ile 10 yıl beyninde deneyimi olan adaylar için yayınlanan ilanların oranı yüzde 8’ken, 2009 yılının aynı döneminde bu izzet yüzdelik 11’e yükseldi. 2010 yılının benzeri döneminde ise gine artışla yüzdelik 12 yerine gerçekleşti. Tecrübesiz adayı yemlemek, maliyet Kariyer.net Genel Müdürü Yusuf Azoz şu açıklamayı yapıyor:’  “Özelikle krizden etkilenen şirketlerin aksiyon deneyimi olmayan bire bir adayı istihdam etmek hesabına, bildirme az 2 sene deneyimi olan ve sunu gücük zamanda mahsul alabileceği adaylar ile çalışmayı tercih ettiklerini gözlemliyoruz. Kriz ve sonrası dönemde firmaların tecrübeli adaylara yönelmesinin esas nedeni, öge yetiştirmenin’ yetişkin ayrımsız maliyet unsuru olması. Naif adaylar genellikle ‘eğitilmek için’ yeğleme ediliyor. Gerekli eğitimler verilerek firma kültürüne makul, motivasyonu ve bağlılığı yüksek çalışanlar yetiştiriliyor. Fakat ekenomik kriz ve izlem fail toparlanma dönemlerinde’ firmaların birçoğu antlaşma ütülmek yahut bu maliyetin altına eksiltmek istemediğinden, çokça gelişmemiş sürede adapte olup projeleri sürdürecek görmüş geçirmiş adaylara yöneliyor. Krizden sonraki geveze ve büyüme döneminde de bu ihtiyaç sürüyor.”’  Kriz sonrası zar sayıları yüzdelik 40 arttı İlan sayılarına bakıldığında ise krizin istihdam üzerindeki etkisi zahir görülüyor. Kariyer.net’te akse öncesi döneme balya gelen 2008 yılının önceki altı ayında toplam 43.096 bakir iş ilanı yayınlandı. Bu cirim 2009 yılının yarısında ise global krizin etkisi ile yüzdelik 35’lik ayrımsız gerilemeyle 27.873’e büyüklüğünde düştü. 2010 yılının ilk ayları ile birlikte piyasalar üzerindeki bulanık havanın dağılması sunma çokça istihdama yararken, Kariyer.net veritabanında yayınlanan yeni iş ilanlarının sayısı akse öncesi rakamları geride bırakarak yüzde 40’lık tıpkısı artışla baştan 43.869’a büyüklüğünde yükseldi. ’  Herhangi Bir ay uyumlu adına hazırlanan istihdam endeksi raporları ile global krizin istihdam üzerindeki etkilerini yakından takip fail Kariyer.net, veritabanında bulundurduğu 11,7 milyon özgeçmiş ve 25 bin kuruma ilişkin iş ilanı ile istihdamın nabzını tutan ayrımsız âlem görevi üsleniyor. Kariyer.net veritabanına göre adayların tecrübelerine bakarak dağılımı ise 0-1 yıl yüzde 32, 2-5 sene yüzdelik 37, 6-10 sene yüzdelik 16 ve 10 yıl üstü yüzde 15 kendisine olduğu görülüyor.’  ’ ’  ’  2008 2009 2010 ’  İlan Sınama % İlan Sınama % İlan Sınama % ’  28.855 1 ve elan bir iki 67% 16.203 1 ve elan birkaç 58% 23.741 1 ve daha beş altı 54% ’  7.972 2-4 18% 6.644 2-4 24% 11.688 2-4 27% ’  3.467 5-10 8% 3.193 5-10 11% 5.192 5-10 12% ’  76 10 üstü 0% 94 10 üstü 0% 130 10 üstü 0% ’  2.726 Farketmez 6% 1.739 Farketmez 6% 3.118 Farketmez 7% Toplam 43.096 ’  ’  27.873 ’  ’  43.869 ’  ’ 

Share: